鑫阳地产《商业地产定位、业态规划与招商管理》战略报告.ppt

鑫阳地产《商业地产定位、业态规划与招商管理》课件内容; 主讲导师介绍：邓国坚先生 中国商业地产规划运营专家 2008年中国商业地产十大操盘手/2008年广东十大商业风云人物/2008年中国商业地产卓越推动人物 著名中国商业地产企业广州海印集团的创建人之一，推动企业集团化和上市 拥有22年商业地产的规划/开发/运营/管理等成功经验和客户整合资源 涉猎商业地产领域中的各种购物中心/专业批发市场/区街社区商业/主题特色商场和商业写字楼等行业型态 研究独创新兴商业地产核心运营体系 于企业战略/组织结构/人力资源/客户关系/营销企划和品牌管理层面别具实战心得，擅长集团化整合公司治理 广州市雅卡商业运营机构董事长/广州市正佳企业集团董事长助理/广东益华集团董事长助理兼首席商业顾问/香港南丰集团广州首席商业顾问等等;商业地产操盘实例分享与讨论;商业地产;商业地产的概念;中国商业地产的主要形态;商业地产的特征模式;商业地产的灵魂核心所在;商业地产运营的理念基础;不同操盘理念的主体关系;商业地产运营的终极目标;商业地产规划运营体系;商业地产规划运营体系结构;商业规划;商业规划;商业规划的涵义;商业规划是一个理性工作;商业概念、目标、模型;理性往往来源于感性;初步市场调查做什么;深度市场调研研什么;市场摸查和测试; 市调阶段实战操作; 市调阶段实战操作;商业定位评估分析模型;波士顿矩阵评估产品性质;波特五力模型分析竞争;SWOT分析评估市场策略;价值发掘分析定位功能;五脏六腑：业态组合选择;骨骼肌肉：商业功能布局;神经脉络：交通组织动线;细胞组织：商铺布点开间;商业规划硬指标和建筑设计;理性指标决定感性设计;不同行业业态的规划特点;多种业态混合的规划特点;不同建筑形态的规划特点;不同地域文化的规划特点;商业规划的误区;运营管理;商业运营;商业运营的感性工作;运营管理的开端：开业筹划;开业养商是关键;客户关系状态：水乳交融;知万变应万变;消费者行为研究应用;品牌重品：口碑和脚碑;强龙不斗地头蛇;人性的现场物管服务;滞感区间理论的有效运用;运营管理的误区;招商策略;招商策略的概念;招商策略的5W1H法则;不要掉进越招越伤的怪圈;招商策略的渠道拓展;;招商策略的逻辑步骤;招商策略的技战术;周密规划招商策略;一些建议;运营组织架构的选择;人力资源与管理艺术理念;导入MBO目标管理;推行MBO预算案;五年制发展战略规划;;;;;