第1章 人力资源规划(4》.pptVIP

人力资源管理师（二级）串讲;第三节 企业人力资源的需求预测;第一单元 人力资源需求预测的基本程序 ——知识要求 ;二、人力资源需求预测的内容p30 （一）企业人力资源需求预测 （二）企业人力资源存量与增量预测 （三）企业人力资源结构预测 （四）企业特种人力资源预测 200805、200811年选择题考点;三、人力资源预测的作用p31 （一）对组织方面的贡献 （二）对人力资源管理的贡献;四、人力资源预测的局限性（200705、201005选择题考点） （一）环境的不确定性p32 （二）企业内部的抵制 （三）预测的代价高昂 （四）知识水平的限制 ;五、影响人力资源需求预测的一般的因素p32 200711、200811多选题考点） 例题：影响人力资源需求预测的一般因素包括（ ）。 A、市场需求 B、工资状况 C、企业总产值 D、工作时间 E、政府的方针政策的影响 答案：ABCDE;人力资源需求预测的程序p33 一、准备阶段 （一）构建人力资源需求预测系统 （二）预测环境与影响因素分析(201005选择题考 （三）岗位分类 p34 （四）资料采集与初步处理p35 二、预测阶段p36 三、编制人员需求计划p37 ;1、以下关于人力资源预测的说法不正确的是（ ）。 A 不会受预测者知识水平的限制 B 要求预测者具有高度的想象力 C 有利于提高组织环境适应能力 D 能够引导员工的职业生涯规划;2、人力资源需求预测是要进行环境与影响因素分析，以下属于竞争五要素分析法要分析的内容是（）。 A. 对顾客群的分析 B. 对新加入竞争者的分析 C. 对市场环境的分析 D. 对企业优、劣势的分析 E. 对竞争策略的分析 ; 人力资源需求预测的原理：P38 一类是变量间的确定性关系，称为函数关系； 另一类是变量间的不确定关系，称为相关关系 1、惯性原理 2、相关性原理 3、相似性原理 ; （一）人力资源要求预测的技术路线p38;二、对象指标与依据指标p38 （一）对象指标 对象指标是指人力资源需求预测的对象，可以是总量需求预测指标；也可以是结构需求预测指标。 （二）依据指标 依据指标也就是影响需求预测的变量因素。 ;三、人力资源需求预测的定性方法p40 （200905、201005选择题考点） （一）经验预测法 （二）描述法 （三）德尔菲法p41 （200705、200711、200805、201005选择题考点） ;例题：下面人员需求预测方法中，不属于量化分析方法的是( )。 (A) 德尔菲法 (B) 趋势外推法 (C) 马尔可夫分析法 (D) 人员比率法;四、人力资源需求预测的定量方法p41 （200705、200711、200805、200811、201005选择题考点） （一）转换比率法p41 这是一种适合于短期需求预测的方法。 （二）人员比率法p42 （三） 趋势外推法p43 （四）回归分析法p43 （五）经济计量模型法p44 ;（六）灰色预测模型法p45 （七）生产模型法p45 （八）马尔可夫分析法p45 （九）定员定额分析法p45 （十）计算机模拟法p46 ;例题;1、以下关于人力资源预测方法的说法正确的是（ ） A、马尔可夫法可以预测企业的人力资源需求 B、经济计量模型法其实是一种转移概率矩阵 C、马尔可夫法可以预测企业的人力资源供给 D、生产模型法是根据企业的产出水平和资本总额来进行预测 E、灰色预测模型法的本质是经济计量模型法;1、影响企业专门技能人员需求的参数有：p47 企业战略、组织结构、销售收入（利润）、产值产量、总资产（净资产）、总成本、追加投资、人工成本、劳动生产率、出勤率、能源消耗情况、定额工时、作业率和废品率等。;2、影响专业技术人员需求的参数有：p48 企业战略、组织结构、销售收入（利润）、产值产量、总资产（净资产）、总成本、追加投资、人工成本、出勤率、生产技术水平、新项目投资、科研项目、科研经费、科研成果、科研成果获奖，以及科技成果转让等。;3、影响经营管理人员需求的参数有：p48（200805选择题考点） 企业战略、组织结构、销售收入（利润）、产值产量、总资产（净资产）、总成本、追加投资、人工成本、出勤率、企业管理幅度、企业信息化程度、信息传送速度、决策速度，以及企业其他各类人员的数量等。;一、A企业人员总量需求预测p48 （一）趋势外推法 1、定性分析 2、函数拟合 3、模型筛选 （二