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绿色农场项目策划
绿色农场项目策划书;绿色农场的绿色在于它实现了清洁生产和良性循环经济 ,自行消化各环节的废料,减少对外界环境的污染。;Evaluation only.
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Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd.;1.项目概述
2.项目组织系统
3.项目范围管理
4.项目进度管理
5.项目成本管理
6.项目人力资源管理
7.项目质量管理
8项目风险管理
9结束;项目概述;1.1项目的背景;我国加入WTO后,一方面我国的产品与服务要进入世界贸易舞台,另一方面,外国产品和服务也会进入我国国内市场。实行清洁生产和良性循环经济,一方面可以为我国的产品与服务进入世界贸易舞台开辟宽阔的通道,使我国经济进入高速、健康、跨越式发展;另一方面可以为我国建立绿色生态屏障,挡住国外污染产品和服务进入我国国内市场。;1.2可行性分析;1.3项目范围;1.4项目目标;
对开发欠发达的地区
1.加强环保意识。
2.地资源还很丰富地区,可建立一个绿色农场
;2.1 项目领导小组:绿色农场董事会
2.2 项目总经理:绿色农场总经理
2.3 项目干系人
2.4 组织结构图
2.5 各部门职能介绍
2.6 项目组织沟通
2.7 项目工作流程;2.3项目干系人;2.4组织结构图;2.5各部门职能介绍;建筑师:为相关项目设计建筑物。
机械工程师:完成安装工程。
结构工程师:负责整体结构。
电力工程师:负责火力发电设施。
电气工程师:负责电气运输。
管道工程师:负责资源运输管道和给排水管道。
财务人员:主要职能是严格控制项目运行成本,贯穿于各个子项目,主要工作包括:制定项目预算表,控制各子项目实际成本,编制财务报表等。
;2.6项目组织沟通;2.7项目工作流程图;3项目范围管理;3.1WBS;3.1WBS;3.1WBS;3.1WBS;3.1WBS;3.1WBS;3.1WBS;3.1WBS;3.2项目编码;Evaluation only.
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Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd.;4项目进度管理;4.1 子项目C-I的工作排序表;4.2 子项目C-I甘特图;Evaluation only.
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Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd.;4.4 项目可交付成果;Evaluation only.
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Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd.;5成本管理;5.1成本预算;各阶段成本预算比例图;5.1.1 成本预算一览表;Evaluation only.
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