人力资源理模拟实习报告.docVIP

淮 海 工 学 院 实 验 报 告 书 题 目： 人力资源开发与管理模拟实习 学 院： 法学院 专 业： 行政管理 班 级： 行管11 姓 名： 韩思思 学 号： 2011122895 2013年 12 月 10日 淮海工学院实验报告 班级 行管11 姓名 韩思思 学号 2011122895 指导教师 何俊武 课程名称 人力资源开发与管理 成绩 实验室行政管理 实验项目人力资源开发与管理模拟实习 实验日期 2013年11月12日、19日、26日,12月3日、10日 一、实验目的 通过人力资源管理系统实验环境的仿真效果，培养学生的思维能力、分析能力和判断能力以及运用所学的知识处理现实生活中人力资源管理问题的能力。 二、主要仪器设备及材料 电脑和奥派公共部门人力资源管理系统软件 三、实验原理与步骤 实验原理：运用奥派公共部门人力资源管理系统软件，根据用户信息、角色信息，通过各种表单，完成组织设计、人力资源规划、薪酬管理、人事管理、培训管理、考勤管理、绩效考核、奖惩管理、保险与福利管理的模拟操作。 实验步骤： 1、信息配置 2、表单配置 3、模拟操作 四、实验心得 有句话说得好，“纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行”，书本上的东西，终究还只是停留在理论层面，实践才是检验真理的唯一标准。 通过这段时间的模拟体验，感觉到实际的东西与学校学得的书本知识差距还是很大的，理论与实际的结合是需要磨练的。可能书本上有些知识是滞后的，因为现实生活工作最接近实际，且随着信息化、网络化、知识型社会的不断进步和快速发展，书本知识的反应和更新速度是比较落后的。但是，另一方面，书本上学的东西在一定程度上又是超前的，因为现代企业管理制度我们基本上都是从西方学来的，尤其是现代人力资源管理制度，在中国的起步是比较晚的。而现实中很多企业还停留在传统的人力资源管理层面，尤其是在一些国企和中小型私企中比较常见，在很大程度上没有建立完整的现代人力资源管理制度，更缺乏先进的管理方式。 这几节课通过对人力资源管理上机实验操作学习发现人力资源管理是一门系统研究微观组织人力资源的吸收、选拔、培训、使用、考评、等管理活动的客观规律和具体方法的科学，是一门实践性很强的应用性学科。为了让我们以后更好的融入社会快速的适应应聘岗位的要求，在人力资源管理综合实验中采用的案例教学法、角色扮演法和情境模法，大大 激发了我的的学习热情和学习效率。 从这次模拟试验中开始我开始学习人力资源管理综合实验，从中学习到了创建模拟公司，个人管理，招聘管理，编辑招聘广告，找出招聘广告中的问题，选择招聘渠道，筛选简历，面试，人才评测，录入人事资料，入职管理，培训管理，绩效管理。设计考评方案，绩效考核结果的统计与分析，计算薪酬，福利制度，这些内容。   经过这个实习期的检验，在学习到很多新东西的同时，我也发现自身还存在一定的不足，例如，人力资源管理专业知识还不够扎实，实际操作能力还比较差，沟通协调能力需要进一步的提高，应对复杂的现实情况处理能力还很欠缺。理论与实践相结合。书本上的理论看起来很乏味，有时也难以理解，但经过自己的亲身实践和操作，慢慢地就觉得很熟练，从而做到熟能生巧。如果不将理论上的东西指导自己的亲身实践，根本无法真正透彻理解它的真正含义。通过直接参与企业的运作过程，加上我的虚心好学，我感到自己真正学到了人力资源管理方面的实践知识，同时进一步加深了对理论知识的理解，使理论与实践知识都有了新的提高。 指导教师评语 教师签名 日期 年 月 日