MBA的管理学system解说.pptVIP

下载本文档

4
0
约小于1千字
约 47页
2017-04-25 发布于四川
举报
版权申诉

MBA的管理学system解说.ppt

1、本文档共47页，可阅读全部内容。
2、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。
3、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击这里二次下载。
4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
5、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
6、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
7、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
8、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次，网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档

MBA的管理学system解说

案例讨论：百思特公司;6.战略管理;6.1战略计划的重要性;6.1战略计划的重要性;6.2.1 战略与企业战略;6.2.2 战略的类型：按层次划分;6.3 战略管理基本过程;战略管理基本过程;战略管理基本过程;SWOT分析;6.4.1公司战略的类型：按态势划分;战略发展方向（安索夫）;一体化战略（制造企业为例）;6.4.2 业务组合管理：BCG模型（一）;6.4.2 业务组合管理：BCG模型（二）;6.4.3 业务组合管理：GE矩阵（一）;6.4.3 业务组合管理：GE矩阵（二）;6.4.4 观点透视：公司核心竞争力;观点透视：核心竞争力;观点透视：公司核心竞争力;基于核心竞争力的成长战略;6.4.5 实践中公司战略的常见类型;1）组合管理（portfolio management）;2）重组（restructuring）;3）转移技能（transferring skills）;4）共享活动（Sharing activities）;行动建议;6.5.1四种适应战略（Miles Snow）;6.5.1四种适应战略（Miles Snow）;6.5.2 企业事业层次战略管理基本框架;策略形态要素;6.5.3 三种一般竞争战略（波特）;低成本（或成本领先）战略;差别化（或别具一格）战略;集中一点（或专一化）战略;徘徊其间与最优成本战略的优略;五种一般竞争战略;6.5.4 价值图(顾客矩阵);战略钟;Alpha公司案例(微型计算机); 6.5.5功能政策的配合（一）;6.5.5功能政策的配合（二）;6.5.6可持续竞争优势;持续的竞争优势;持续改进：作为战略武器的TQM;附：企业家精神与战略管理;案例应用