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各部门、位工作职责
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总经理环保职责
﹙一﹚总经理是企业的环保工作的第一责任人,对本企业环保工作负全面责任,必须认真贯执行各项环保法规、制度利标准。
﹙二﹚重视职工的劳动条件和企业的环保、工业卫生状况。
﹙三﹚批准、发布本企业的各项环保管理制度、环保技术规程、环保技术措施设计和长远规划。
﹙四﹚经常深入现场了解掌握环保情况,组织开展环保技术研究工作,推广先进的环保技术和管理方法,审定重大环保事故的预防和处理方案。
﹙五﹚建立健全环保组织和机构,根据实际情况,配备、充实环保专业人员,提高专业人员的素质,稳定完善环保专业队伍。
﹙六﹚定期召开环保生产专题会议,及时研究和解决有关环保生产的重大问题,审核引进技术﹙设备﹚和开发新产品中的重要环保技术问题。
﹙七﹚组织全公司性环保教育与考核工作。
﹙八﹚坚持“五同时”原则:在计划、布置、检查、总结、评比生产的时候,同时计划、布置、检查、总结、评比环保工作。
﹙九﹚企业类实行的各级承包,以及与外单位的各项承包合同中,都必须有环保技术指标,环保管理要求和环保职责等条款,并认真考核。
﹙十﹚总经理不在时,由常务副总经理负责。
﹙十一﹚副总经理在总经理指定的工作范围内对环保生产负责。
技术总负责人环保职责
﹙一﹚在总经理的领导下,对本企业的环保技术工作全面负责。
﹙二﹚组织制定、修订和审定本企业各项环保管理制度、环保技术规程,组织编制完全技术措施计划、方案及环保技术长远规划。
﹙三﹚协助总经理组织环保技术研究工作,负责解决疑难或重大环保技术问题,推广和采用先进的环保技术和环保防护装置。
﹙四﹚组织制定审批环保教育计划,参加对干部的环保教育和考核工作。
﹙五﹚审批重大工艺处理、检修、施工环保技术方案,审查引进技术﹙设备﹚和开发新产品中的环保技术问题。
﹙六﹚参加重大环保事故的技术分析工作。
﹙七﹚副总工程师﹙或专业技术负责人﹚在总工程师领导下,对分管工作范围内环保技术工作负责。
车间主任环保职责
﹙一﹚车间主任是车间的环保负责人,对车间环保工作负全面责任,认真贯切执行各项环保生产法规、制度和标准。
﹙二﹚拟订、修订车间环保技术规程和环保生产管理制度,编制车间环保技术措施计划和方案,经批准后,组织实施。
﹙三﹚组织开展环保生产竞赛等环保活动,总结交流环保生产经验。
﹙四﹚组织落实车间级环保教育,并督促检查班组级环保教育。
﹙五﹚组织职工进行环保思想和环保技术教育,定期进行考核。
﹙六﹚组织车间级定期、不定期环保检查,确保设备、环保装置,防护设施处于完好状态。发现隐患及时组织整改,车间无力整改的要及时向厂部书面报告。
﹙七﹚组织或参加车间各类环保事故调查和处理工作,并按规定及时上报。
﹙八﹚建立、健全环保组织,领导并支持车间和班组的环保工作。
班组长环保职责
﹙一﹚组织职工学习、贯切执行厂和车间环保规章制度。
﹙二﹚组织班组级环保教育。
﹙三﹚定期组织环保专项活动,在员工中树立环境保护意识。
﹙四﹚检查岗位工艺指标及各项环保制度执行情况,做好设备和环保设施的巡回检查及维护保养工作,并做好记录。
﹙五﹚严格劳动纪律,不违章指挥,有权制止一切违章作业,监督检查本辖区非化工工种作业人员的作业,维护正常生产秩序。
﹙六﹚负责本岗位环保装置的日常管理工作,使之完好。
﹙七﹚发现环保事故的隐患要及时解决,作好记录,不能解决的要上报领导,同时采取控制措施,发生环保事故要立即采取应急措施,减少影响范围,并及时报告。
环保员工作职责
﹙一﹚环保员在业务上受企业分管环保负责人的领导,并在总经理和分管环保负责人的直接领导下开展工作。
﹙二﹚贯切有关环保生产法规、制度和标准,并检查执行情况参与拟订。修订环保技术规程和有关环保生产管理制度,并监督检查执行情况。
﹙三﹚协助编制环保技术措施计划和方案,并督促实施。
﹙四﹚制定环保活动计划,并检查执行情况。
﹙五﹚对车间班组进行环保工作业务指导,协助搞好职工环保思想、环保技术教育和考核工作。
﹙六﹚参与新建、改建、扩建工程设计和设备改造以及工艺环保条件变动方案的审查工作。
﹙七﹚深入现场进行环保检查,制止违章指挥和违章作业,对不听劝阻者,有权停止其工作,并报请领导处理。
﹙八﹚负责环保装置的管理工作。
﹙九﹚负责环保事故的统计上报,参与环保事故调查和分析。
员工环保职责
﹙一﹚参加厂里的环保活动、学习环保技术知识,严格遵守各项环保规章制度。
﹙二﹚认真执行交接班制度,接班前必须认真检查本岗位的设备和环保设施是否齐全完好。
﹙三﹚精心制作,严格执行工艺规程,遵守纪律,记录清晰、真实、整洁。
﹙四﹚
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