基层组织设调研座谈会.docVIP

PAGE  PAGE 6 基层基础建设调研座谈会 尊敬的各位领导： 上午好！首先我代表东街村双委对各位领导在百忙之中莅临我村指导工作致以热烈的欢迎和衷心的感谢！下面我向大家简单汇报以下我村的情况： 一、基本村情 东街村位于乐清市虹桥镇中心，区域面积1.1平方公里，耕地330亩，全村1050户，村民3200人。村集体拥有虹桥镇商贸城、地下商场、东街菜市场、商业店铺等固定资产。2003年，经评估，村集体资产总值达4亿多元，2009年，村集体经济年收入达1800多万元，村民人均年收入3万元，成为远近闻名的强村、富村。目前，在党建、远程教育等各项创建活动中，都取得了可喜的成绩，多次被评为省级、市级示范村居。2008年10月24日，村党委成立了全国首个农村统战部。 东街村党支部始建于1956年，当时党员人数仅5人。因党员人数增加，于1995年12月27日成立村党总支委员会，下设农业、工贸两个支部。期间，由于部分原东街籍党员因企业解散或外出经商归来等各种原因无法参加党组织生活会，故于2004年8月份成立东街村第三党支部。2005年3月份，由我担任总支书记。2007年12月18日，经乐清市委批准，成立东街村党委，是乐清市首个村级党委，是东街村党建工作的一个里程碑。 在上级党委的领导下，党员队伍不断壮大，发展至今，由最初的5人增至现在131人，下设五个支部。在党的领导下，我村的经济发生了天翻地覆的变化。60年代，村集体靠农业劳作，基本无收入。70年代，兴办绳厂、纸箱厂。年收入从1万到2万到6万。职工工资由每天0.6元到每月20元再到每月500元。80年代，根据当时国家政策与工商局合办小商品市场，纯收入100多万，与工商局按比例分配。两三年后，与工商局共同出资对市场进行重建。村集体对小商品市场收入由50多万到60多万再到90多万。2005年村委以1676万一次性买断商贸城50%股权。现村集体拥有商贸购物中心，文化广场地下商场，东街菜市场，以及商住中心、名品街区域商铺等固定资产，总值达8亿多元，2009年村集体经济年收入1894万元。 二、组织情况 双委：我村两委班子成员求真务实、职责明确、清正廉洁、关系融洽，是个有凝聚力和战斗力的班子。现东街村领导班子两委成员共14人，其中女委员1人；14人中，大专5人、高中5人、初中4人；平均年龄43岁。同时，分设了以5名双委成员为支部书记的东街村五大党支部。每人分工明确，各尽其职。 党员：针对党委的实际情况，按照“条块结合”的思路，将村内的131名党员，按照行业特点、年龄结构、居住区域等方面情况，划分为五个支部。党员平均年龄43岁，男女比例为5比1（男109人，女22人），其中本科5人，大专16人，高中38人，初中48人。 村民代表：我村有村民3150人，根据居住区域划分为十个村民小组，每组由选举产生三个村民代表，共30人，包括女代表1人。其中大专1人，高中6人，初中22人，平均年龄45岁。 三、议事规则 我村将村务公开、民主管理贯穿于村民自治全过程，通过依法修订《东街村民主制度》，完善工程招投标、法律咨询、建房审批等一系列制度，集中绝大多数村民的利益和愿望，村民自治逐步走上法制化、规范化道路。在经济建设项目上严格实行民主决策制度，重大项目召开村民代表大会表决通过后实施，并在实施过程中由村民代表进行全程监督，做到村级民主决策内容合法、程序规范，有力地推动了村两委工作的健康发展。 在严格实施党委会提议、“两委”会商议、党员大会审议、村民代表会议决议“四议”决策程序的基础上，我们坚持把征求意见作为民主决策的基础性工作来抓。如在农贸市场改造中，村党委采纳了“与周边村民签订四邻协议”的意见，为该项目政策处理规定的出台提供了决策依据。如在“村综合楼出租项目”民主恳谈会上，村党委最终采纳了与会人员一致认可的“委托代理招投标”意见，既保证了项目的公平公正，又实现了收益增长。 四、经济建设情况 我村地处虹桥镇商业中心地带，商业的发展使我村逐步走上了富裕道路。村两委根据“避亲公正”原则对各个建设项目成立了项目管理小组，由管理小组成员、村务监督委员会和财务监督委员会负责洽谈施工方案、招投标等，工程任何进展均通过村务公开栏公开，重大决策均提置村民代表大会讨论通过，做到大局领导小局放开。在这基础上建立了安全生产管理小组来管理安全生产，无事故的发生。目前我村有几项重要工程在建： 1、菜市场改建工程。原东街菜市场因年久失修，线路老化，存在严重安全隐患，且环境脏、乱、差，影响了周边村民的居住、生活环境。初步土建工程已完成，现进入二期装潢阶段，预计5月份投入使用。 2、虹桥商贸购物中心改建工程。前期工作正有序进行，由杭州城乡设计院设计，初步方案（效果图）和前期可行性报告现已完成。计划在2010年完成规划、审批等工作。 3、