夯扩桩专施工方案1.docVIP

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夯扩桩专施工方案1

PAGE   PAGE \* MERGEFORMAT - 1 - 夯扩桩工程施工方案 1.工程概况及施工条件 1.1.工程概况 安丰花园位于南昌市红角洲九龙湖,安丰路以南,龙岗大道以东,站前南大道北侧。项目总用地面积63066.97㎡,总建筑面积149167.13㎡,地下建筑面积33514.70㎡。夯扩桩工期为40天,各栋工期见下表。工程包括1#~19#楼、派出所、幼儿园、便民服务中心等共22栋。1#楼、2#楼、3#楼、13#楼、幼儿园桩基础形式为夯扩桩,桩基持力层为强风化泥质粉砂岩,桩进入持力层不小于1.0M。桩具体参数如下: 楼号单桩承载力(kN)桩径 (mm)扩大头直径(mm)混凝土 强度保护层厚度(mm)桩长 (m)计划工期(天)1#1200500850C25501062#1200500850C255010.573#1200500850C255010.5813#1200500850C255097幼儿园1200500850C25 50约118桩基剖面图和图纸说明见附图。 1.2.施工内容 该工程施工内容为锤击沉管夯扩灌注桩的成孔、夯扩、钢筋笼的制安、砼浇筑。 1.3.工程条件 1、场地情况: 施工区域地表较平整,能满足施工生产要求。 2、水电设施: 水源、电源已接至施工场地。 2.项目管理机构组成及施工管理目标 2.1.项目管理机构组成和项目部主要岗位职责 2.1.1.项目管理机构 项目经理 项目技术负责人 项目副经理:巴柱 财务组 组长:陈佩喜 组员:陈坤昭 经营组 组长:黄月英 组员:陈育欢 材料设备组 组长:黄炎旭 组员:黄光尘 质安组 组长:吴锦斌 黄贤文 组员:熊建国 技术组 组长:陈群雄 组员:陈新江 胡明华 测量定位放线组 装饰装修施工班组 模板加工安装组 混凝土施工班组 钢筋加工绑扎组 水电安装施工组 杂工班组 施工机械安装维修组 物资材料储备组 泥工施工班组 桩基施工组 架子施工组 防水施工班组 现场施工组 组长:巴柱 组员:黄文瑰、林隆辉、黄宋钦、黄汉明、黄楚明、詹国家、黄淮彬、黄镇奇 2.1.2.项目部主要岗位职责 项目经理职责:在公司总部的直接领导下,全面负责项目施工的管理,对外履行施工单位、建设单位双方签订的施工合同,遵守国家有关法律法规、执行名级政主管部门 有关批示和规定;对内全面负责工程进度、质量、安全、现场文明施工、成本的管理工作。 项目副经理职责:在项目经理的领导下,重点负责现场的生产管理。平衡调配劳动力、材料、设备等生产要素,督促落实进度计划,抓好工程质量、现场安全生产、文明施工。 项目技术负责人职责:全面贯彻执行国家的有关技术文件、规范、标准,负责领导日常工程技术问题的处理、编制施工组织设计及施工进度计划、对质量和安全工作进行控制。 施工员职责:对项目经理和项目技术负责人负责。参与施工组织设计编制和施工进度计划安排工作;落实施工现场各项技术施工任务,严格按现行施工规范规定进行施工;负责对班组人员进行施工技术交底,并履行签字手续;负责填写工程隐蔽验收记录、施工日志、办理施工技术问题核定及经济签证等工作。 质检员职责:对项目经理和项目技术负责人负责。对施工过程中所有工序进行检查和验收,确保每道序能严格按现行规范规定要求执行;负责隐蔽工程验收和填写分部分项工程检验批质量验收记录,关履行签字手续。 安全员职责:对项目经理和项目技术负责人负责。负责督促检查施工现场一切不安全因素;参加编制专项安全施工组织设计和单项的安全技术措施及应急预案;及时向班组进行详细的安全技术交底,并履行签字手续。 2.2.施工管理目标 2.2.1.工程质量目标 本着“质量第一,用户至上”的服务宗旨,充分发挥我公司雄厚的技术力量、机械设备精良和施工经验丰富等优势,精心组织、精心施工。 工程产品符合施工合同、设计要求及现行施工规范规定。 2.2.2.安全生产目标 杜绝重大设备损坏事故,杜绝人身死亡事故,不发生重大火灾事故,不发生同等责任的生产交通事故,轻伤事故频率控制在0.05%以内。 2.2.3.施工进度目标 按照施工进度计划要求实行工程进度目标总控制,确保本工程在施工合同工期内完成全部施工任务。 2.2.4.文明施工目标 推行施工现场标准化管理,确保满足施工合同规定的工作内容。 2.2.5.工程技术资料管理目标 与工程施工进度同步进行,并及时归档;做到书写格式、表达内容、分类归档标准化,且符合现行资料管理规定要求。 配合协调管理目标密切与建设方、设计院、监理单位、

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