002 员招聘、入职管理制度.docVIP

PAGE  PAGE 7 广州众恒光电科技有限公司文件编号HR-002版 本V1.0文件名称人员招聘、入职管理制度页 次1/6 制订审核批准生效日期陈枝林陈粮王海卞2014.1.15 广州众恒光电科技有限公司 人员招聘、入职管理制度  中心资源中心国际营销中心国内营销中心研发中心制造中心分发部门人力部财务/审计部IT部国际营销中心销售中心电商部流通部市场战略部产品部研发部行政外事部生产部采购中心工业工程部品管部技术部物控部份数11111111111211211 广州众恒光电科技有限公司文件编号HR-002版 本V1.0文件名称人员招聘、入职管理制度页 次2/6 修改记录表 版本修改章节修改内容提要制/修订人制/修订日期A/0将《关于招聘需求申请流程》、《招聘 管理流程》进行整理、合并成1份系 统性管理制度； 因原组织架构有变更，相关审批权限进行相应变更； 按人力资源模块对人力资源管理制度进行按顺序列编号，便于理解及查询。陈枝林2014．1．15广州众恒光电科技有限公司文件编号HR-002版 本V1.0文件名称人员招聘、入职管理制度页 次3/6 1.0 目的： 依据公司人力资源规划及人员异动或离职补充，规范人员招聘与入职管理流程，明确人员招聘审批权限，有效控制人力资源成本，特制定人员招聘、入职管理制度，并自生效之日起执行。 2.0 范围：本制度适用于全厂各部门。 3.0 职责与权限： 3.1 人力部：主导公司人员招聘，拓展招聘渠道并实施，对应聘人员进行初步甄选、约谈、初试、及整个面试过程的跟进，入职手续的办理等； 3.2 各中心及部门：负责本中心本部门用工需求的提出，配合人力资源部对应聘人员进行面试、考核、识别、甄选及评估等。 4.0 招聘需求申请流程及《人力需求申请表》审批权限； 4.1 编制内（即未超出人员编制）: 4.1.1人力部：在OA系统上由人力主管与经理对《人力需求申请表》进行核实并签署意见； 4.1.2各部门主管或经理：由各部门主管级（含）以上人员在OA系统上填写《人力需求申请表》注明申请理由并在相应的栏目中打“√”，及注明相关任职条件与职责； 4.1.3中心最高负责人: 在OA系统上对本中心属下各部门经理级（含）以下人员的《人力需求申请表》进行批准并签署意见； 4.1.4 资源中心副总：在 OA系统上对经理级（不含）以上人员的《人力需求申请表》进行审核并签署意见； 4.1.5 人力部：由招聘专员依据有效批准后的《人力需求申请表》，制定、实施招聘计划并实施及进行结果反馈。 4.2 编制外（即超出人员编制或新增加岗位）人员:经过中心最高负责人审批后，必须经过人力部会签，资源中心副总审核，总经理批准后，人力部方可进行招聘； 4.3 员工在入职7天内离职，用人部门不需再重复提交《人力需求申请表》； 4.4员工在入职7天后离职，用人部门都需要重复提交《人力需求申请表》并按上述审批流程进行审批。 广州众恒光电科技有限公司文件编号HR-002版 本V1.0文件名称人员招聘、入职管理制度页 次4/6 4.5 招聘流程图： 编制内须经本部门所属中心副总经理审核 在编制之内，由本部门主管、经理审核 有招聘需求时，由本部门在OA上 填写《人力需求申请表》 表》 相关部门结合《人员定岗定编统计表》与本部门人员状况 编制内由资源 中心副总经理 审批 人力部发布信息，实施招聘 人力部联系人员并进行初步甄选、面试、考核 人力部主管、经理会签及核实 编制外须经总经理审批核准 合格者录用，核准权限见《人事权限表》，（不合格者淘汰。 合格者推荐申请用人主管、经理面试、考核及评估（不合格者淘汰） 5.0 招聘渠道： 5.1 人才市场现场招聘：智通人才市场、南方人才市场等； 5.2 网络招聘：智通人才网、卓博人才网、智联招聘、南方人才网、前程无忧人才网等； 5.3 校园招聘：到相关大学、大专院校、职业中专等学校进行校园招聘等； 5.4 广告招聘：厂门口或其他集市等劳动力比较集可的地方贴广告等形式进行的招聘； 5.5 猎头招聘：通过猎头网，对公司高层岗位或精尖技术类人才的招聘。 5.6员工介绍： 5.6.1 公司欢迎