工程质量理处罚制度 龙泉.docVIP

成都恩德建筑工程有限公司黄建华项目部 工程质量管理制度  PAGE \* MERGEFORMAT 12 主 体 工 程 质 量 管 理 制 度 成都恩德建筑工程有限公司黄建华项目部 2014年2月20日实施 目 录  TOC \o 1-3 \h \z \u  HYPERLINK \l _Toc381017212 第一章 总则  PAGEREF _Toc381017212 \h 3  HYPERLINK \l _Toc381017213 第二章 处罚条例  PAGEREF _Toc381017213 \h 3  HYPERLINK \l _Toc381017214 1 基本规定  PAGEREF _Toc381017214 \h 3  HYPERLINK \l _Toc381017215 2 钢筋工程  PAGEREF _Toc381017215 \h 5  HYPERLINK \l _Toc381017216 3 模板工程  PAGEREF _Toc381017216 \h 6  HYPERLINK \l _Toc381017217 4 混凝土工程  PAGEREF _Toc381017217 \h 8  HYPERLINK \l _Toc381017218 5 电气预留预埋工程  PAGEREF _Toc381017218 \h 9  HYPERLINK \l _Toc381017219 6 给排水预留预埋工程  PAGEREF _Toc381017219 \h 10  HYPERLINK \l _Toc381017220 7 砌体工程（施工时待定………）  PAGEREF _Toc381017220 \h 11  HYPERLINK \l _Toc381017221 8 抹灰工程（施工时待定………）  PAGEREF _Toc381017221 \h 11  HYPERLINK \l _Toc381017222 9 屋面工程（施工时待定………）  PAGEREF _Toc381017222 \h 11  HYPERLINK \l _Toc381017223 10 外装饰工程（施工时待定………）  PAGEREF _Toc381017223 \h 11  HYPERLINK \l _Toc381017224 第三章 附则  PAGEREF _Toc381017224 \h 11  成都恩德建筑工程有限公司黄建华项目部 工程质量管理制度 第一章 总则 1 为贯彻恩德公司的质量理念，加强工程质量管理，提高工程施工质量，根据恩德公司下达的《质量管理手册》及《工程质量管理办法》、本项目的《项目质量策划书》以及国家、行业、地方的标准规范，特制定本制度。 2 为使本工程的施工质量能顺利达到预期制定的质量目标，项目部将对质量管理不到位以及不按设计图纸（和项目部指令）、施工方案等施工作业所造成质量问题或质量事故的分包单位（作业班组）及个人进行与本制度相对应条款的处罚。 3 本制度适用于在建项目所有责任单位及作业班组。 4 因工程质量不达标所产生的损失由相关责任单位、作业班组，并按照下述规定给予处罚。 5在公司及上级部门检查，如因施工队或分包单位原因造成的检查不合格，项目部增加一倍罚款，其罚款由施工队或分包单位支付。并立即做好整改工作，另将整改材料及时上报，否则视其不作为，予以双倍处罚。 第二章 处罚条例 1 基本规定 1.1 工程开工后，结合工程预期制定的质量目标，总包单位将对所有分包单位（作业班组）实行施工质量评价制度，重点对深基坑工程、地下防水工程、钢筋工程、模板工程、混凝土工程、砌体工程、抹灰工程、屋面工程（含防水工程）、安装等分部分项工程评价， 评价达到优，其工程款按相应分包合同约定支付额的100%进行支付； 评价达到良，其工程款按相应分包合同约定支付额的90%进行支付； 评价达到合格，其工程款将按相应分包合同约定支付额的80%进行支付；评价低于合格，其工程款暂不支付；未支付的工程款在其质量整改处理完毕，经评价得分达到良以上后方支付。对拒不整改处理部位或经三次整改仍不达标部位，项目部将安排其他作业班组或作业人员代其整改处理，其代其整改费用在工程款中按实扣抵。（注：具体标准参照《建筑工程质量检验评定标准》GBJ301-88） 1.2 工程开工后，分包单位（作业班组）不按项目部要求配备质检员的（按分包项目