吕信宏：打造超级团队-中华讲师网题库.ppt

主题：打造超级团队;一、团队的定义;团队优于工作群体;二、团队特性;三、为什么要打造超级团队;《西游记》中团队管理的精髓;;?唐 僧：诚实善良，一心向佛，胆小怕事，;? 孙悟空：生性聪明、活泼，勇敢、忠诚，能力出;? 沙和尚：淳朴憨厚，忠心耿耿，一心跟着唐僧，;? 猪八戒：它虽好吃懒做，虽然自私，却讨人喜欢，;马云和他的团队（创业十八罗汉）;马云和他的团队（创业十八罗汉）;马云何许人;马云创业史;马云创业史;马云创业史;马云创业史;马云创业史;马云创业史;三、如何打造超级团队;5、把别人最需要的给他 6、积极乐观的心态..\超级团队\高逸峰.flv 7、配合力决定战斗力 8、责任大于能力 9、培养自我修正的习惯 10、打造学习型团队;四、团队执行力建设;五、案例;2、体制 　　[故事]　 　　有七个人住在一起，每天共喝一桶粥，显然粥每天都不够。一开始，他们抓阄决定谁来分粥，每天轮一个。于是乎每周下来，他们只有一天是饱的，就是自己分粥的那一天。后来他们开始推选出一个道德高尚的人出来分粥。强权就会产生腐败，大家开始挖空心思去讨好他，贿赂他，搞得整个小团体乌烟障气。然后大家开始组成三人的分粥委员会及四人的评选委员会，互相攻击扯皮下来，粥吃到嘴里全是凉的。最后想出来一个方法：轮流分粥，但分粥的人要等其它人都挑完后拿剩下的最后一碗。为了不让自己吃到最少的，每人都尽量分得平均，就算不平，也只能认了。大家快快乐乐，和和气气，日子越过越好。  [分析]　 　　管理的真谛在“理”不在“管”。管理者的主要职责就是建立一个象“轮流分粥，分者后取”那样合理的游戏规则，让每个员工按照游戏规则自我管理。游戏规则要兼顾公司利益和个人利益，并且要让个人利益与公司整体利益统一起来。责任、权利和利益是管理平台的三根支柱，缺一不可。缺乏责任，公司就会产生腐败，进而衰退；缺乏权利，管理者的执行就变成废纸；缺乏利益，员工就会积极性下降，消极怠工。只有管理者把“责、权、利”的平台搭建好，员工才能“八仙过海，各显其能”?? ;故事3一个女儿对父亲抱怨她的生活，抱怨事事都那么艰难。她不知该如何应付生活，想要自暴自弃了。她已厌倦抗争和奋斗，好像一个问题刚解决，新的问题就又出现了。 　　她的父亲是位厨师，他把她带进厨房。他先往三只锅里倒入一些水，然后把它们放在旺火上 烧。不久锅里的水烧开了。他往一只锅里放些胡萝卜，第二只锅里放入鸡蛋，最后一只锅里放入 咖啡豆。他将它们浸入开水中煮，一句话也没说。 　　女儿咂咂嘴，不耐烦地等待着，纳闷父亲在做什么。大约20分钟后，他把火闭了，把胡萝卜捞出来放入另一个碗内，然后又把咖啡舀到一个杯子里。做完这些后，他才转过身问女儿，“亲 爱的，你看见什么了？”“胡萝卜、鸡蛋、咖啡，”她回答。他让她靠近些并让她用手摸摸胡萝卜。她摸了摸，注意到它们变软了。父亲又让女儿拿一只鸡蛋并打破它。将壳剥掉后，她看到的是一只煮熟的鸡蛋。最后，他让她啜饮咖啡。品尝到香浓的咖啡，女儿笑了。她怯声问道：“父亲，这意味着什么？” ;他解释说，这三样东西面临同样的逆境——煮沸的开水，但其反应各不相同。胡萝卜入锅之前是强壮的，结实的，毫不示弱；但进入开水后，它变软了，变弱了。鸡蛋原来是易碎的。它薄 薄的外壳保护着它呈液体的内脏。但是经开水一煮，它的内脏变硬了。而粉状咖啡豆则很独特，进入沸水后，它们倒改变了水。“哪个是你呢？”他问女儿。 　　“当逆境找上门来时，你该如何反应？你是胡萝卜，是鸡蛋，还是咖啡豆？”你呢，我的朋 友，你是看似强硬，但遭遇痛苦和逆境后畏缩了，变软弱了，失去了力量的胡萝卜吗？你是内心原本可塑的鸡蛋吗？你先是个性情不定的人，但经过死亡、分手，离异或失业，是不是变得坚强了，变得倔强了？你的外壳看似从前，但你是不是因有了坚强的性格和内心而变得严厉强硬了？ 或者你像是咖啡豆吗？豆子改变了给它带来痛苦的开水，并在它达到华氏212度的高温时让它散发出最佳香味。水最烫时，它的味道更好了。如果你像咖啡豆，你会在情况最糟糕时，变得有出息了，并使周围的情况改变好了。 　　问问自己是如何对付逆境的。你是胡萝卜，是鸡蛋，还是咖啡豆？ ;接下来大家跟我一起念刚发下来的这个行动宣言： 从今天起，无论做什么事情，我要立即行动，决不拖延。拖延是造成人世一切悲剧的根据，我要竭力避免拖延，如同逃避罪恶的引诱。曾经，我多少美好的憧憬，我多少远大的理想，我多少切实的计划，因为拖延，而被冲刷得一干二净。曾经，我多少宝贵的机会，我多少美妙的灵感，我多少浓厚的激情，因为拖延而褪色，消失。拖延是我平生最大的敌人，他盗去我的时间，腐蚀我的品格，降低我的能力，赶走我的机会。我要立即行动，决不拖延。我决不把今天的事情拖到明天。我决不给自己留下任何借口。我决不让时间