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管理学原理试题（六） 一、填空题(每空1分，共15分) 1．19世纪末20世纪初 的出现是管理学形成的标志。 2．管理过程学派认为管理的职能有计划工作、 、人员配备、指挥和控制。 3．法约尔的著作《 》为管理过程学派的观点提供了理论基础。 4．程序规定了处理问题的 方法、步骤。 5．严格地讲，估量机会不是计划工作过程一个组成部分，但却是计划工作的真正 。 6．目标和具体的计划通常构成一个 。即目标与目标之间左右关联，上下贯通，彼此呼应，融为一个整体。 7．部门划分应遵循 ，以使机构富有效能和有效率。 8．所谓决策，就是为达到一定的 ，从两个以上可行方案中选择一个合理方案的分析判断过程。 9． 概率适用于非常规的，不重复的决策。 10．组织内外部环境的变化，都要求对组织 进行调整，以适应变化。 11．期望理论认为，激励力等于期望值乘以 。 12．移情作用是说：一个人将自己的意识以 投射在他人身上的能力。 13．控制是一个信息 过程． 14．组织适应性原理，是指组织机构越是 、全面、完整，设计的控制技术越是能反映组织机构中的岗位职责，也就越有利于纠正偏离计划的误差。 15．直接控制相对于间接控制而言，它是通过提高主管人员的 来进行控制工作的。 二、单项选择题(在每小题的四个备选答案中选出一个正确的答案，并将正确答案的号码填在题后的括号内，每小题1分，共15分) 1．决定管理社会属性的是( ) (1)生产方式 (2)生产力 (3)生产关系 (4)上层建筑 2．被称为组织理论之父的管理学家是（ ） (1)泰罗 (2)法约尔 (3)韦伯 (4)巴纳德 3．在计划工作的步骤中，计划决策的关键是( ) (1)确定目标 (2)评价各种方案 (3)选择方案 （4）制订派生计划 4．木桶原理是下列哪一原理的形象说法（ ） (1)限定因素原理 (2)许诺原理 (3)灵活性原理 (4)改变航道原理 5．预测研究中最活跃的活动是( ) (1)社会未来预测 (2)技术预测 (3)经济预测 (4)市场预测 6．一般意义上的组织泛指 ( ） (1)按照一定目的和程序组成的一种权责结构 (2)各种各样的社团、企事业单位 (3)具有共同目标的团体 (4)具有不同分工协作的单位 7．管理宽度按算术级数增加时，主管人员和下属间的关系将以( ) (1)等比级数增加 (2)等比级数减少 (3)几何级数增加 （4）几何级数减少 8．洛克希德导弹与航天公司确定管理幅度的一种方法是（ ） (1)上下级关系理论 (2)格拉丘纳斯法 (3)变量依据法 (4)分权法 9．上层主管人员的重要任务是( ) (1)监督执行 (2)协调执行 (3)监督控制 (4)决策控制 10．考评的结果要反馈到（ ） (1)考评的评判人员 (2)最高级主管人员 (3)组织的顾问 (4)被考评的主管人员 11人与人之间的沟通过程中有重要意义的是( ) (1)思想品德因素 （2)气质因素 (3)心理因素 （4）文化素质因素 12．社会人”的基本假设之一是( ) (1)人们把追求感情当成主要目的 (2)人是最勤奋的 (3)人是为完成组织目标而工作的 （4）人是由社会需求而引起工作动机的 13．“用奖赏兼某些恐吓及处罚的方法去鼓励下属；允许一些自下而上传递的信息；向下属征求一些想法与意见，并允许把某些决策权授予下属，但加以严格的政策控制”，是指下列哪种管理方法( ) (1)利用——命令式方法 （2)温和命令式方法 (3)商议式方法 (4)集体参与式方法 14．最理想的标准是( ) (1)实物标准 （2)费用标准 (3)资金标准 （4）可考核标准 15现场控制主要为( )所采用的控制方法 ())基层主管人员 （2）中层主管人员 (3)高层主管人员 (4)非主管人员 三、多项选择题(在每小题的五个备选答案中选出二个至五个正确的答案，并将正确答案的号码分别填在题后的括号内。正确答案未选全或有选错的，该小题无分。每小题1分，共15分) 1．形成管理外部环境中政治环境的因素包括有( ) (1)国家的法律 (2)政府机构 (3)社会舆论 （4）价值观念 (5)道德标准 2．未来管理组织发展的趋势将是( ) (1)面临的变化较