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中 北 大 学 毕业论文开题报告 学 生 姓 名：王 堂学 号：0709014330学 院、系：经济与管理学院管理学系专 业：工商管理论文题目：“零存货”模式在我国企业的运用研究指导教师:王欣荣 2011年 3 月 06 日 毕 业 论 文 开 题 报 告 1．结合毕业论文情况，根据所查阅的文献资料，撰写2000字左右的文献综述：文献综述 一、本课题的研究背景及意义 自从上个世纪丰田公司创立了JIT生产方式以及通过看板系统的零库存管理以来，零库存管理就成为仓储业一个恒久的话题。虽然传统的仓储管理给企业带来了一系列好处，譬如：可以避免缺货；应对各种意外变化；保证生产与经营过程的连续进行等等，但是其弊端也是最显而易见的：仓储占用大量资金，增加库存利息支出，为仓储而发生的不动产投资增大等，更有甚者可能会掩盖企业的管理缺陷，不利于责任明确以及提高管理水平 [1]。而与此同时，生产的发展，竞争的加剧，对企业降低成本的要求越来越迫切，因而“零库存”作为一个新的降低成本和提高管理水平的方式便应运而生。 零库存管理作为现代企业物流管理的一个核心部分，在国外大型企业中备受青睐,而在我国企业内部管理中却是一个薄弱环节。目前, 对零存货管理的研究工作在我国尚处起步阶段,我国企业的库存占用流动资金的平均比例高达35%左右,存货管理情况的好坏将直接影响到企业资产的管理效率[2]。一般来讲,存货周转速度越快,存货的占用水平就越低,其流动性就越强,存货转换为现金或应收账款的速度就越快,提高存货周转率可以大大提高企业的变现能力[3]。因此，对于零存货模式在我国企业的应用研究对我国物流业的发展，对我国企业的健康持续发展有着重要的意义。 二、本课题国内外研究现状 英国经济学家Bonney认为，通过使用JIT产品制造业的注意力越来越集中到“存货是一种浪费”的哲学上来，这常常通过有形拉动或消费驱动来完成[4]。 美国学者Voss这样定义JIT：它是一种提高整体生产率和消除浪费的控制方法。它提供有效的产品并且以恰当的质量在恰当的时间和恰当的地点交付准确需要量的零部件，同时使用最少的设施设备，原料和人力资源 [5] 。 日本丰田生产方式创始人大野耐一1953创造了一种高质量，低库存的生产方式，该模式的理想目标是对企业存货进行零库存管理或库存达到最小的生产管理，后来又被人们称作看板管理[6]。 中国物资储运协会会长、中储发展股份有限公司监事会主席姜超峰指出，中国物流的发展，零存货模式的实施是关键[7]。企业不再将大量资金用于存货而且不会断货，这将很好的促进企业发展，促进物流的发展。 中国物流与采购联合会副会长兼秘书长崔忠付在报告《中国物流行业发展所面临的任务》中指出：中国物流的发展尚处于起步阶段，系统化的实施还很难实现，企业最先入手实施的应该是零库存模式，零库存是企业发展物流一体化的基石[8]。 海尔集团张瑞敏在接受英国《金融时报》采访时谈到：在海尔的发展过程中，将始终借助先进的信息技术，以市场链为纽带，以定单信息流为中心，带动物流和资金流的运动，通过整合全球供应链资源和用户资源，逐步向“零存货、零营运资本和（与用户）零距离”的终极目标迈进[9]。?? 三、本课题相关理论综述 ABC管理法：ABC管理法的原理是按巴雷托 HYPERLINK /view/400.htm \t _blank 曲线所示意的主次关系进行分类管理。广泛应用于工业、商业、物资、人口及社会学等领域，以及物资管理、质量管理、价值分析、成本管理、资金管理、生产管理等许多方面。它的特点是既能集中精力抓住重点问题进行管理，又能兼顾一般问题，从而做到用最少的人力、物力、财力实现最好的经济效益[10]。 全面质量管理Total Quality Management（TQM ）： 是指在全面社会的推动下，企业中所有部门，所有组织，所有人员都以产品质量为核心，把专业技术，管理技术，数理统计技术集合在一起，建立起一套科学严密高效的质量保证体系，控制生产过程中影响质量的因素，以优质的工作最经济的办法提供满足用户需要的产品的全部活动[11]。 价值链分析：价值链分析法是由美国哈佛商学院教授迈克尔?波特提出来的，是一种寻求确定企业竞争优势的工具。该理论视企业为一系列的输入、转换与输出的活动序列集合，每个活动都有可能相对于最终产品产生增值行为，从而增强企业的竞争地位。企业通过在在价值链过程中灵活应用信息技术，发挥信息技术的使能作用、杠杆作用和乘数效应，可以增强企业的竞争能力[12]。 长尾理论（The Long Tail）是网络时代兴起的一种新理论，由美国人克里斯?安德森提出。长尾理论认为，由于成本和效率的因素，当商品储存流通展