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如何组织有效会议;会议的重要性; 会议是一个集思广益的渠道
?;开会的目的;;怎样开一个高效的会？ ;高效会议的特征 ;会议的筹划与管理 ;会前的准备; 参会人员的选择 参与决策的人能否到场？
会议决策的执行者（参与者）能否到场？
开会时能提供特定咨询的人能否到场？ ; 预约参会人员 确定了会议时间后要提前一个工作日告知参加会议的人员，这样可以让他们提前安排好自己的工作日程。 在预约人员的同时需要把会议的主要目的告诉他们，如果有相关的资料可以提前发放，让他们有充分考虑的时间。;
;会议的筹划与管理 ; 遵守时间
不要迟到 浪费时间等于浪费生命，浪费别人的时间等于谋财害命！
不要随意推迟和变更开会时间 打乱原定计划会影响与会人员的其他工作安排，有些人可能因此不能出席会议?? 管理召集部门（人）的威信下降。
严格按照议程进行，不要超时
每个议题在规定结束时间前10分钟提醒。; 按部就班;要掌握会议节奏;;罗伯特议事规则
转移至其他参与者
主动探询，使他人完整表达;如何圆满结束会议;会议的筹划与管理 ;会后的处理;;谢谢!;;开会让您…
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