第8章物流创新效益分析选编.pptVIP

第8章 物流创新效益分析;*;*;*;*;*;*;*;*;*;2、一体化物流服务 （1）一体化物流服务不是多个功能服务的简单组合，而是提供综合管理多个 功能的解决方案。 （2）一体化物流服务的目标，不仅仅是降低客户物流成本，而是全面提升客户 价值。 （3）一体化物流服务的客户关系，不是此消彼长的价格博弈关系，而是双赢的 合作伙伴关系。;*; 在中国的汽车市场，一个以丰田生产方式的思想为背景，借助新科学技术而诞生的“次世代丰田生产方式”为业界所瞩目。这就是广汽丰田在构建供应链管理系统（SCM）中导入的销售物流综合管理系统（SLIM）。 SLIM系统通过将广汽丰田的生产，物流过程，各经销店的库存，销售情况等信息无缝连接，全部信息实时展示在终端的屏幕上。在SLIM系统的屏幕上，可显示广汽丰田的生产，库存，运输中库存情况，以及171个经销店的库存和订货情况。特别是有和经销店的银行账户相联结的功能，在确认到户头没有足够货款的情况下，可不提供轿车。另外，订单被取消时或长期库存，过剩库存发生时，系统则会提出警告。销售现场情况的变化反馈到工厂生产线以及经销店的库存分配上。系统能根据年度计划和各个经销商的销售业绩和库存，以及地区差异，向经销商进行某种车型的推荐，最佳订购数量、各车种在颜色、规格方面应该有什么程度的库存，现在应该订什么车型，此系统系统都可给各经销商提出建议。同样经销商和配车中心处也有终端系统IMS（Inventory Management System），主要负责库存管理，目的是提高库存的可视化。 思考：广汽丰田如何实现它的创新？;*;*; 1、物流硬技术创新 （1）运输技术创新 （2）仓储技术创新 其代表技术有自动化立体仓库、自动分拣系统等 （3）装卸搬运技术创新 ;1．创新对现代经济发展的意义是什么？ 2．物流企业该如何发展一体化物流服务？ 3．企业物流创新效益的实现方式有那些？ 4．物流企业的服务创新包括那些内容？ 5．物流企业进行物流创新的必要性何在？