最终版论_工程项目管理与规划.docVIP

PAGE  中国地质大学（北京） 现代远程教育 专 科 实 习 报 告 题 目 学生姓名 批 次 专 业 学 号 学习中心 年 月 摘 要 建筑工程项目管理是一个复杂的过程，施工企业如何以建筑工程项目管理为中心，提高工程质量，保证工程进度，降低工程成本，提高经济效益，这是事关建筑施工企业生存和发展的关键。尤其在我国加入WTO后，建筑市场全面开放，市场竞争更加激烈，所以建筑企业应树立成本、进度、质量的系统管理观念，将企业的成本、进度、质量管理工作视为一项系统工程，强调整体与全局，对企业成本、进度、质量管理的对象、内容、方法进行全方位的分析研究，实现管理的创新，在安全、质量、工期保证的情况下，严格控制工程成本，争取最大限度地降低工程成本，才能在市场竞争中立于不败之地。 关键词： 工程项目管理； 进度管理； 质量管理； 成本管理 目 录  TOC \o 1-2 \h \z \u  HYPERLINK \l _Toc341213935 引 言  PAGEREF _Toc341213935 \h 1  HYPERLINK \l _Toc341213936 1 建筑施工项目管理概述  PAGEREF _Toc341213936 \h 2  HYPERLINK \l _Toc341213937 2 工程管理中存在的问题  PAGEREF _Toc341213937 \h 2  HYPERLINK \l _Toc341213938 2.1、制约因素多，管理不到位  PAGEREF _Toc341213938 \h 2  HYPERLINK \l _Toc341213939 2.2、没有把握好进度、成本、质量之间的关系  PAGEREF _Toc341213939 \h 2  HYPERLINK \l _Toc341213940 3 加强工程项目进度管理的对策  PAGEREF _Toc341213940 \h 3  HYPERLINK \l _Toc341213941 3.1、合同措施  PAGEREF _Toc341213941 \h 3  HYPERLINK \l _Toc341213942 3.2、经济措施  PAGEREF _Toc341213942 \h 4  HYPERLINK \l _Toc341213943 3.3、组织措施  PAGEREF _Toc341213943 \h 4  HYPERLINK \l _Toc341213944 4 工程项目质量管理中存在的主要问题  PAGEREF _Toc341213944 \h 5  HYPERLINK \l _Toc341213945 5 加强工程项目质量管理的对策  PAGEREF _Toc341213945 \h 6  HYPERLINK \l _Toc341213946 6 工程项目成本管理中存在的主要问题  PAGEREF _Toc341213946 \h 7  HYPERLINK \l _Toc341213947 6.1、没有形成一套完善的责权利相结合的成本管理体制  PAGEREF _Toc341213947 \h 7  HYPERLINK \l _Toc341213948 6.2、忽视工程项目“质量成本”的管理和控制  PAGEREF _Toc341213948 \h 7  HYPERLINK \l _Toc341213949 6.3、忽视工程项目“工期成本”的管理和控制  PAGEREF _Toc341213949 \h 7  HYPERLINK \l _Toc341213950 7 加强工程项目成本管理的对策  PAGEREF _Toc341213950 \h 8  HYPERLINK \l _Toc341213951 7.1、建立和完善项目成本核算体制  PAGEREF _Toc341213951 \h 8  HYPERLI