自我批评及批评他人.docxVIP

批评和自我批评汇总 述 职 报 告 自担任公司第三党支部书记以来，努力做了一些工作，但受种种限制，在以下几个方面还存在不足： 一是对支部工作投入精力太少。认为公司一直以来都是党总支在具体抓，自己兼职又多，平时非常忙，事情非常烦琐，于是就把支部的工作放后了。 二是创新意识不强。近几年进了不少的新党员，年轻，也有较高的文化水平，加上党员在各部门、各车间分布较散，这些都给党员管理增加新课题，但自己没有在具体工作中作出创新举动，老调子，老办法，老样子。 三是吐故纳新工作不扎实。对要求入党的员工，事前培养引导不够，没有做仔细的深入的并且有一定时间长度的考察。入党后也没有进行继续的教育引导，致使有的新党员没有表现出应有的形象，群众威信也较差。离职党员没抓紧淸理。 四是自己接受新事物新思想滞后，对政策学习不够。 五是胆小怕事，有时遇到困难绕过去，不敢担当责任。 存在这5个方面的不足，原因主要是： 一是学习不够。做一个共产党员就要不断加强学习，才能跟上形势。但这些年自己对学习抓得不紧，除了参加公司集体组织的学习外，平时自学放松了，尤是对党的方针政策、政治思想等方面学的很少。 二是依赖性强。上头有党总支罩着，总支书记是专职的，而我们都是兼职的，平时很忙，党支部的工作就依赖总支来组织了。 三是要求放松了。总认为自己是老党员、老员工，一贯表现不错，不知不觉中放松了对自己的高标准、严要求。对先锋模范作用认识不足，做得也不够。 今后，我决心在以下4个方面进行整改： 一是加强学习，努力提高政治思想水平。不仅要积极参加集体学习，更要抓好自学，争取每天抽时间学一点。 二是加强党性修养，保持党员的先进性。讲话、做人、办事都要照党性原则去要求，时刻审视自己是一名共产党，时刻不忘以党员身份出现在公众面前。 三是加强知识更新，提高工作水平。放下架子，虚心向员工学习，向实践学习，向书本学习，善于总结提高，跟上时代发展步伐，适应工作要求。 四是加强工作统筹，提升党建水平。今后在干好公司采购科工作的同时，也得抽取足够的时间和精力抓党支部工作，特别要认真研究探讨工作方法的创新问题，让广大党员受到实实在在的教育提高。 自我批评： 1、党性修养退步，年纪大了，放松了要求。 2、学专业知识多，学政治理论少。 3、凭良心干活，而不是凭党性工作。 4、对党总支的工作畏难怕苦，积极性差，主动性欠缺，总强调客观原因。 5、嘴巴讲上级的多，行动要求别人的多，不重视改正自己缺点。 6、不善于团结绝大多数同志一道工作，人到老年，但待人处事仍然简单化、粗线条。 7、不重视学习新知识新技术。 批评他人： 第一、作为党支部书记，埋头于业务, 对支部工作花心思少，与党员谈心、交心也少，对党员的思想状况了解不多。 第二、工作不够大胆，你在公司里的身份与我们不一样，有光环罩着，领导信任，群众威信较高，但说话办事都比较胆小，特别是大胆地建言献策，勇敢地开拓创新,做的不够。 批评他人 抓技术多, 抓管理少,这几年，技术部人进人出，总体水平没有提高，人员素质没有改善，人心不是很稳定，原因有很多方面：比如薪酬问题，日常生活安置问题、相互之间的团结协作问题，思想政治工作问题等。 很多问题是你解决不了的。但要摸清情况后，分门别类对待，部里自己能解决的，要想办法解决；部里无法解决的，要勇敢上报，据理力争。技术部要搞五湖四海, 靠招本地人是壮大不了队伍的,对技术部的长远建设要有规划。你在公司是终身制，这些方面你也要做多些。 批评他人： 2句话：坐办公室时，慢吞吞干工作；下车间后风风火火急于求成。 批评他人： 做公司管理层的参谋不够大胆，对科室的管理不够大胆。财务部经常算错工资，对普通员工态度差，财务部人员不穿工作服，其长期性普遍性，全公司有名。作为科长你有责任。 自我批评 原则性强，灵活性不够。 满足于完成领导交办的任务，按部就班，墨守成规，忽视了工作的主动性。 任务多，压力重，除了正常上班外，平时加班多，工作效率需要进一步提高。 压力重，平时处理事情多，其它科室来要一些数据的时候,由于工作太忙,没有及时处理。 对财务部的管理,总认为自己的上面还有部长,自身工作是负责成本核算及报价、盘点结算等工作，工作比较繁忙、责任重，有些事情做起来心有余而力不足，导致财务部有些方面管理不到位。 平时工作忙，很少跟同事交流， 批评他人： 对K3存货管理系统业务操作知识培训不到位，主要现在用到K3系统模块多、操作系统人员越来越多，出现问题也多，希望K3培训工作要加强。批评罗培培： 学习主动性不强，加强学习不断提高自己的专业知识，使自己业务水平更上一个台阶。批评他人： 工作缺少主动完成，而是被动适应工作需要，如提前做好使用外汇资金的预算，这方面需完善。 自我批评： 1、平时对党的知识学习的不