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执行力培训之1职业理念
管理技能提升培训;管理者工作模式—头发说;一、领导人的执行力，是整个组织执行力的灵魂。领导本身不能说了不干，不能说了不算，不能只说不落实。这也是执行力。
二、执行是每个人自己的一种品格：我们都厌恶只说不干的人，我们都不喜欢说的比干的多的人，我们都瞧不起说的好听干的差劲的人，我们都讨厌自己干的不好却总在挑别人毛病的人。;关于执行力的误解;什么是执行力; 小王和小张同时进入一家公司。一年后，小王被提升为业务主管，而小张却还是普通职员。小张心里觉得不平衡，找到公司总经理，讲述自己的不快，要求总经理给他一个合理的解释。总经理沉默了一会说：这样吧，我让你和小王一起去办事······;企业喜欢什么样的人才;企业喜欢什么样的人才;人才的真义; 军人的至理名言，正是企业锻造员工执行力的根本出发点。在平时工作中严于律己，对自己工???忠诚，具有不屈不挠的信念也是员工取得成功的关键因素。;职业理念;1、敬业;2、拥有良好的心态和信念;3、做事先做人;3、做事先做人;4、制定目标导向，认真负责;5、注重潜能开发;6、专注;7、提前行动，主动承担责任;8、终生学习;9、对自己的职业忠诚;10、自律;11、善于控制情绪，提高情商;The end
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