物业管理实务 教学课件 作者 鲁捷第6章 6.2综合经营服务项目的策划.pptVIP

6.2 综合经营服务项目的策划;综合经营服务项目策划是指物业管理企业通过市场调查与预测，进行择综合经营服务项目、项目经营地点的选择，并撰写综合经营服务项目策划书的过程。 ; 6.2.1综合经营服务项目的市场调查与预测;1.市场调查与预测的作用 ;2.市场调查与预测的步骤 ;（1）做好准备工作;（2）进行市场调查 ;（3）进行市场预测 ;6.2.2综合经营服务项目的选择;综合经营服务项目示例;6.2.3综合经营服务项目位置的确定;1.选择集中或分散式布局 ; 2.结合道路和交通安全等因素考虑 ;3.避免出现扰民问题 ;6.2.4综合经营服务项目策划书的编写;6.3 综合经营服务项目的运作;综合经营服务项目运作是指对综合经营服务项目策划书的具体落实和实施后的经营管理。这其中包括创造综合经营服务项目的条件，对其进行组织管理。 ;6.3.1 创造综合经营服务项目的条件;6.3.2 综合经营服务项目管理 ;（1）定期对承包的商户或专业企业进行考核 （2）按照考评结果挑选专业公司和承包商 （3）适时对项目进行调整 （4）总结经营服务项目的整体工作状态 （5）培养核心竞争力;作业：