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现代企业管理 教学课件 作者 胡忠任 第四章 现代企业生产管理.ppt
第四章 现代企业生产管理;【学习目标】;为什么要学习生产管理?
生产管理在企业经济中的地位和作用?;课堂讨论2;本章内容;一、生产管理的含义—沿革;一、生产管理的含义—定义;生产管理的任务就是运用组织、计划、控制的职能,把投入生产过程的各要素有效地组织起来,形成有机的整体,按最经济的方式,生产出满足社会需要的产品。
;可以用下图来说明POM的任务和目标。其任务就是要使生产运营各环节达到下述目标。
;课程实训;三、生产管理部门与其它部门之间关系;四、生产类型的划分;本章内容;一、产品或服务的选择与设计;二、生产设施的选址;三、生产设施的布置;三、生产设施的布置(续);本章内容;一、生产计划—指标;一、生产计划—编制;一、生产计划—生产作业计划的编制;二、生产组织——生产过程的组成;二、生产组织——合理组织生产过程的基本要求;二、生产组织——生产过程的时间组织;二、生产组织——生产过程的劳动组织;三、生产控制——基本手段;三、生产控制——一般方法与内容;三、生产控制——生产进度控制;三、生产控制——生产余力控制;三、生产控制——在制品控制;本章内容;一、设备管理概述;二、生产现场5S管理;三、企业资源计划;本章内容;本章小结
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