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6S推展实务讲训教材
Reporter : Tommy Yuan;一、6S基本概念
二、6S与各管理系统之间的关系
三、6S执行技巧
四、开展6S活动程序;开展6S活动讲座内容;开展6S活动讲座内容;开展6S活动讲座内容;;6S活动的重点：修养 ;为什么要推行6S管理 ;整理;开展6S活动讲座内容;开展整理活动技巧;3、整理的主要区域 ; 4、实施方法
对工作现场进行全面检查
办公场地（包括现场办公桌区域）检查内容：办公室抽屉、文件柜的文件、书籍、档案、图表、办公桌上的物品、测试品、样品、公共栏、看板、墙上的标语、月历等；
地面（物别注意内部、死角）检查内容：机器设备大型工模类具，不良的半成品、材料、置放于各个角落的良品、不良品、半成品，油桶、油漆、溶剂、粘接剂，垃圾筒，纸屑、竹签、小部件；
室外检查内容：堆在场外的生锈材料、料架、垫板上之未处理品、废品、杂草、扫把、拖把、纸箱；
工装架上检查内容：不用的工装、损坏的工装、其它非工装之物品，破布、手套、酒精等消耗品、工装（箱）是否合用；
仓库检查内容：原材料、导料、废料、储存架、柜、箱子、标识牌、标签、垫板；
天花板检查内容：导线及配件、蜘蛛网\尘网、单位部门指示牌、照明器具； ;4、实施方法（续） ;5、实施时注意事项 ;开展整顿活动技巧;不方便取用的情况举例说明;3、决定放置场所 ;4、决定放置方法 ;5、 定位的方法 ;5、 定位的方法（续）;6、开展活动注意事项 ;开展清扫活动技巧 ;开展清扫活动技巧 ;开展清扫活动技巧 ;开展清洁活动技巧;开展清洁活动技巧;开展清洁活动技巧;开展修养活动技巧 ;开展修养活动技巧;开展修养活动技巧;开展安全活动技巧;开展安全活动技巧;开展安全活动技巧;开展6S活动程序
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