现代物流企业经营战略 教学课件 作者 戢守峰 第九章现代物流企业国际物流管理战略.pptVIP

;9.1.1基本概念 （一）国际物流 国际物流（International Logistics）是一个跨国界 物流的概念，它是指合理组织货物在国际间流动， 即发生在不同国家和地区的物流活动。而国际物流 管理就是对国际物流过程实施管理的计划、组织、 协调、控制等功能的活动。 ;1.物流环境存在差异 2.物流系统范围广 3.国际物流必须有国际化信息系统的支持 4.国际物流的标准化要求较高 （二）商检 是对出口方交付商品的品质和数量进行鉴定，以 确定交货的品质、数量和包装是否与合同规定一 致的活动。 ;（三）报关 报关（Customs Declaration）是指货物在进出 境时，由进出口货物的收、发货人或其代理人， 按照海关规定格式填报《进出口货物报关单》， 交验规定的证件和单据，接受海关对所报货物的 查验，依法缴纳海关税、费及其他由海关代征的 税款，然后由海关批准放行的过程。 ;1.报关单证 2.报关期限 3.进出口货物报关程序 4.关税计算 ;（四）国际货运代理 国际货运代理（International Freight Forwarding Agent）是整个国际货物运输的设计者和组织者， 它能够安全、迅速、准确、方便地组织进出口货物运输； 能够就运费、包装、单证、结关、检查检验、金融、领 事要求等方面向企业提供咨询，并对国外市场的价格、 销售情况提供建议；能够把小批量的货物集中为组货物 进行运输；能够掌握货物全程的运输信息，使用现代化 的通信设备随时向委托人报告货物在途的运输情况； 能够促进新运输方式的创造、新运输路线的开发以及 新费率的制定等。 ;9.1.2国际物流系统 （一）国际物流系统的组成 1.国际货物运输子系统 2.仓储子系统 3.进出口商品装卸与搬运子系统 4.商品包装子系统 5.进出口商品的流通加工子系统 6.国际物流信息子系统 7. 商检和通关子系统;（二）国际物流系统模式 系统的一般模式包括：系统的输入部分、 系统的输出部分以及将系统的输入转换 成输出的转换部分。 ;9.2.1流程一：国际物流运作模式 1．出口方进行备货。 2．商品包装运输及报关。 3．买方收货。;9.2.2流程二：国际商品仓储 步骤一：申请与设立保税仓库 1.提出申请 2.提供申请文件 3.审批及设立 ;步骤二：了解货物进出保税区的程序 1.保税仓库货物进口 （1）本地进货。 （2）异地进货。 ;2.保税仓库货物的出库 （1）原物复出口。 （2）加工贸易提取使用。 （3）转为国内销售使用。 3.保税仓库货物核销 步骤三 接受海关的监管;9.2.3流程三——国际运输 国际货物运输是指在国家与国家、国家与地区 之间的货物运输。 （一）国际运输的常用方式 1.海洋运输 （1）班轮运输。 （2）租船运输。 （3）大宗货物运输。 2.空运;（二）影响国际货物运输方式选择的因素 1.运输成本 2.运行速度 3.货物的特点及性质 4.货物数量 5.物流基础设施条件;9.2.4流程四——报关 报关是指进出境的运输工具负责人，进出口货物的收发货人或代理人向海关提出办理进出口货物手续的过程。 ;报关的基本步骤 步骤一 报关注册登记 步骤二 进出口货物申报 1.进口货物报关单 2.出口货物报关单 3.货运、商业单据 4.进（出）口货物许可证 5.商检证书 步骤三 进出口货物的查验 步骤四 结关;9.3.1国家海关对加工贸易保税工厂 的管理办法;9.3.3过境、转运、通运货物的通关制度 （一）过境货物通关制度 1.过境货物的经营人、承运人及其责任 2.过境货??的范围 3.承运过境货物的条件 4.过境货物的通关手续 （1）过境货物进境手续： （2）过境货物复出境手续： 5.过境货物的海关管理规则;（二）转运货物的通关制度 1.转运货物的条件 2.转运货物的通关手续及管理规则 （三）通运货物的通关制度; 案例分析9－1： 中远集团的集装箱运输与新亚欧大陆桥