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现代物流系统工程与技术 教学课件 作者 傅卫平 原大宁 第八章 生产物流系统设施规划.ppt
第八章 生产物流系统设施规划 ;第一节 生产物流类型、生产物流系统特点 ;;;二、生产物流系统的主要特点 ;第二节 生产物流系统的设计 ;2.玛格数;3.物料活性系数; 4.物料搬运的单元化与标准化;①物流基础化模数。目前已基本认定600mm×400mm为物流基础模数尺寸。
②物流模数。物流模数是指集装单元基础模数尺寸(即最小的集装尺寸)。
;二、生产物流系统的设计 ;(一)生产物流系统的布置设计 ;一般经过下列步骤: ;2.物流分析与作业单位相互关系分析;物料流程图例符号
; 标注物流强度的工艺过程图;2)从至表;3)多种产品工艺过程图;4)成组分析法。
当产品品种较多时,可按产品结构与工艺的相似性进行分组归类,绘制物流种类P-物流量Q图。根据每一种产品Pi(i=1,2,…,n)及其对应的产量Qi,画出由直方图表示的P-Q图。 ;(2)作业单位相互关系分析;3.绘制作业单位位置相关图;4.作业单位面积计算;5.绘制作业单位面积相关图;6.作业单位面积相关图的修正;7.方案评价;物流系统加权评价非经济因素表;例:某车间布置设计,共4种方案:A—仓库与车间布局分散;B—车间布局完整、集中; C—辅助服务部门集中;D—布局不完全集中。从例子中可以看到,D方案分值最高。 ;序号;;(二)生产物流系统设施布置的基本形式 ;(2)按产品原则布置。指将不同类型的机器、设施按产品的加工顺序和路线要求,布置成流水生产线或装配线形式。通常有直线型、L型、O型、S型、U型。;(3)按工艺过程布置。是将具有相同功能的同类设备集中在一起,完成相同工艺的加工任务。这种布置适用于产品具有多品种、小批量的生产方式。 ;(4)按成组制造单元布置。根据一定的标准,将结构和工艺相似的零件分成零件组,确定出零件组的典型工艺流程,然后配置适应各组加工工艺的设施,形成“成组生产单元”。;(三)系统的布置设计实例;作业单位建筑物汇总表;1.构成叉车的物料分类及重量;2.绘制工艺过程图; ; 叉车总装厂全厂工艺过程图;3.物流强度等级划分,编制物流相关图;物流强度汇总表
; ;作业单位物流相关图;4.作业单位综合相互关系图;基准相互关系;作??单位相互关系密级理由;非物流的各作业单位相互关系图;综合相互关系等级与划分比例;作业单位之间综合相互关系计算表;作业单位之间综合相互关系计算表;综合相互关系密级等级划分;作业单位综合相互关系图;5.作业单位位置相关图;;2)作业单位位置相关图;作业单位位置相关图绘制步骤 ;;6.作业单位面积相关图;7.叉车总厂总平面图的形成;(四)生产物流系统的搬运设计 ;2.物流系统搬运设计步骤;(4)各种移动的图表:物流流程简图和坐标指示图 ;坐标指示图;3)搬运方案的选择;(2)对初步搬运方案的修改和限制;无形因素比较中的无形因素;(3)搬运方案的详细设计;(2)经济因素评价
经济因素的评价包括:经济效益评价和项目经济评价。这种评价可对各个方案的全部经济效益进行全面对比,也可仅对不同因素的经济效益进行局部对比。
(3)隐蔽因素评价
有时设计的总体方案会受到一些隐蔽因素的影响如:资金不能满足设计的需要、决策者个人意志和倾向、主管本部门的态度等,为了避免或缩小这些影响,设计人员应做好预防工作。
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