- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
现代物流运筹学 教学课件 作者 沈家骅 24320-电子教案-第7章对 策 论.ppt
第7章
对 策 论;学习目标;? 对策论也称做博弈论。
? 这实际上是当事人面对一定的信息量寻求最佳行动和最优策略的问题。;? 对策论不仅已经成为主流经济学的一部分,而且正在对经济学理论与方法产生越来越重要的影响。
? 在对策行为中,参加竞争的各方具有不同的目标和利益。;? 为了达到各自的目标,各方必须考虑对手的各种可能的行动方案,力图选取对自己最有利的策略。
;对策模型的基本要素;7.1 对策模型的基本要素;2.策略;? 局中人的一个可行的自始至终通盘筹划的行动方案,称为这个局中人的一个策略;而这个局中人的策略全体,称做这个局中人的策略集合。
;3.局势集合;4.收益函数;? 所以用数学语言来说,一局对策结束时,每个局中人的“得失”是全体局中人所取定
的一组策略的函数,通常称之为“收益函数”。
? 在最终局势?下,局中人k∈I的收益函数记做H(k, ?)。
;7.2 矩阵对策(两人有限零和对策);? 由于局中人双方的利益是相互冲突的,因此双方不存在合作的可能,所以矩阵对策又称为有限对抗对策。;7.2.1 矩阵对策(两人有限零和对策)的表示
7.2.2 矩阵对策(两人有限零和对策)的纯策略
7.2.3 矩阵对策的混合策略;7.3. 求解矩阵对策的方法;7.3.1 图解法;? 解 我们知道,在上面对策中,局中人Ⅰ有2种策略,局中人Ⅱ有3种策略。
? 假定p是局中人Ⅰ选取第1行的概率,那么1???p是他选取第2行的概率。
? 下面依据p来计算局中人Ⅰ的期望收益值。;? 如果局中人Ⅱ选择第1列,那么局中人Ⅰ的期望收益值等于4p ??1(1???p),即
E1?=?5p?? 1 (直线①);? 同样,若局中人Ⅱ选择第2列和第3列,则局中人Ⅰ的期望收益值分别为
E1?= 4?? 5p (直线②)
E1?= 2 ? 2p (直线③);? 以E1为纵轴、p为横轴,做出直线①、直线②和直线③,如图7.1所示。 ;图7.1 例7.6最优策略选择示意图;? 例7.7 给定下列对策矩阵:;? 其中矩阵中的元素表示局中人Ⅰ的得分,试求出每个局中人的最优策略,并问其对策值是多少?;? 解 这里,局中人Ⅱ有两种策略,令q为他选择第一列的概率,而1???q便是他选择第二列的概率;因此,局中人Ⅱ的期望得分E1分别为
E1 =?? 2q +?2(1?? q), E1 =?? q +(1?? q)
E1 = 2q, E1 =?3q ? (1?? q)
E1 =?4q ? 2(1?q);? 化简得
E1 =?? 4q + 2(图7.2中直线①), ?
E1 =?? 2q +1(图7.2中直线②)
E1 = 2q(图7.2中直线③),
E1 =?4q ? 1(图7.2中直线④)
E1 =?6q ? 2(图7.2中直线⑤);? 然后,作出这5个方程的直线图,如图7.2所示。;图7.2 例7.6最优策略选择示意图;7.3.2 线性规划法;? 例7.8 利用线性规划方法求解下述矩阵对策,其收益矩阵为;? 解 上述问题可化成两个互为对偶的线性规划问题,即;? 上述线性规划的解为;? 故对策问题的解为;7.4 对策模型的应用案型;? 如果两个对手都决定在城市中心建销售点,那么每年A公司产品的利润要比B公司产品的利润多1?000元;如果两个公司都决定在城市郊区建销售点,那么A公司产品的利润要比B公司产品的利润少2?000元;如果A公司安排在城市郊区,而B公司安排在城市中心,那么A公司的利润要比B公司的利润多4?000元;如果A公司安排在城市中心,而B公司安排在城市郊区,那么A公司的利润要比B公司的利润少3?000元。;? 试问各公司安排销售点的最好位置是哪里?
;? 解 最好位置的含义是使双方都能发挥最大的能力,而不是使总销售额达到最高。
? 当然,所谓“最好”在这里也是相对的。
? 另外,对位置的选择可以有不同的解释。;? 如果规定行作为A公司的策略,列作为B公司的策略,并且用正值表示A公司超过B公司的利润,用负值表示B公司超过A公司的利润,那么其对策矩阵为
其中每个元素均以千元为单位。;? 例7.10 在海上战役中,轰炸机编队企图攻击有航空母舰(装有战斗机)护航的舰队。
? 轰炸机或从高空攻击,或从低空攻击,但从低空攻击更为准确。
? 同样,航空母舰能派遣出战斗机在高空或低空搜索轰炸机。;? 如果轰炸机能避开战斗机,那么轰炸机就能赢得8个基数(表示力量对比单位);如果两机相遇,则轰炸机要损失2个基数;但当两机在低空相遇时,轰炸机还要增加3个基数的赢得(因为它轰炸得准确)。
您可能关注的文档
- 现代物流企业经营战略 教学课件 作者 戢守峰 第四章现代物流企业招投标操作文案.ppt
- 现代物流信息技术 第2版 教学课件 作者 苏春玲 第三章 现代物流信息网络技术.ppt
- 现代物流信息技术 第2版 教学课件 作者 苏春玲 第五章 现代物流EDI技术.ppt
- 现代物流信息技术 第2版 教学课件 作者 苏春玲 章 现代物流信息管理系统的解决方案.ppt
- 现代物流基础教程 教学课件 作者 梁智慧 第九单元.ppt
- 现代物流概论 工业和信息化高职高专“十二五”规划教材立项项目 教学课件 作者 刘伟 徐旭 第1章 现代物流概述.ppt
- 现代物流概论 工业和信息化高职高专“十二五”规划教材立项项目 教学课件 作者 刘伟 徐旭 第2章 现代物流功能.ppt
- 现代物流概论 工业和信息化高职高专“十二五”规划教材立项项目 教学课件 作者 刘伟 徐旭 第3章 现代物流管理.ppt
- 现代物流概论 工业和信息化高职高专“十二五”规划教材立项项目 教学课件 作者 刘伟 徐旭 第4章 企业物流.ppt
- 现代物流概论 工业和信息化高职高专“十二五”规划教材立项项目 教学课件 作者 刘伟 徐旭 第5章 物流企业与第三方物流.ppt
- 现代物流采购 第2版 教学课件 作者 潘波 物流采购6-1 .ppt
- 现代物流采购 第2版 教学课件 作者 潘波 物流采购第7章电子教案.ppt
- 现代物流采购 第2版 教学课件 作者 潘波 物流采购第五章采购的招投标 演示文稿.ppt
- 现代物流采购 第2版 教学课件 作者 潘波 现代物流采购 4-1 .ppt
- 现代物流采购 第2版 教学课件 作者 潘波 现代物流采购 4-2.ppt
- 现代物流采购 第2版 教学课件 作者 潘波 现代物流采购 6-2.ppt
- 现代物流采购 第2版 教学课件 作者 潘波 现代物流采购8.ppt
- 现代物流采购 第2版 教学课件 作者 潘波 现代物流采购二章.ppt
- 现代生产现场管理 教学课件 作者 张平亮 第10章ISO14000和清洁生产管理.ppt
- 现代生产现场管理 教学课件 作者 张平亮 第1章生产计划管理.ppt
最近下载
- 金刚砂地面施工方案全套.docx VIP
- GB50913-2013:医药工艺用水系统设计规范.pdf VIP
- 东阿阿胶股份有限公司营销策略研究.docx VIP
- 火灾自动报警控制器更换(增加)施工方案 .pdf VIP
- 深圳市2019年度人才引进立户登记服务指南(简明版).pdf VIP
- 金属非金属地下矿山监测监控系统建设规范.pdf VIP
- 2020年学而思-大升一七大能力活动测试(在线场).pdf VIP
- 2024年法考商经小金句-重点归纳.doc VIP
- 建筑工程图集 SG111-1~2:建筑结构加固施工图设计表示方法建筑结构加固施工图设计深度图样(2008合订本).pdf VIP
- 2025年河南电信招聘笔试模拟试题及答案解析.docx VIP
文档评论(0)