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地产管理实践 2012 年 7 月 Real Estate Management Practice 创刊号 “下半场” 在国内日益强烈的变革需求和国内外政治经济 环境的双轮驱动下，经历了近 20 年快速发展的 中国房地产行业，正逐渐进入“下半场”…… 12 中国房地产行业未来十年畅想 17 模式：战略生存与转型选择之根本 22 优化管控模式：向管理要效益 35 基于战略导向与整合的人才发展策略 37 万科制度流程体系建设与实践透析 —专访深圳万科商业管理有限公司副总经理朱蓓 42 商业地产开发盈利模式和组织管控分析 2 地产管理实践 Real Estate Management Practice 3 地产管理实践 2012 年 7 月 Real Estate Management Practice 创刊号 “下半场” 在国内日益强烈的变革需求和国内外政治经济 环境的双轮驱动下，经历了近 20 年快速发展的 中国房地产行业，正逐渐进入“下半场”…… 12 中国房地产行业未来十年畅想 17 模式：战略生存与转型选择之根本 22 优化管控模式：向管理要效益 35 基于战略导向与整合的人才发展策略 37 万科制度流程体系建设与实践透析 ——专访深圳万科商业管理有限公司副总经理朱蓓 42 商业地产开发盈利模式和组织管控分析 2012 年 7 月 创刊号 内部交流 免费赠阅 总 编：雷宏 主 编：范永胜 编　　委：李向军　徐海 编 辑：王成昆　丁金凤　潘煜 美术编辑：代启帅 通 讯 员：贾亚颀　杨 亮　林 莉 肖娜　潘 煜　贺 丹 张燕平 丁金凤　曹幻实　魏凌波 主　　管：赛普管理咨询有限公司 主　　办：赛普地产研究院 地 址：深圳市南山区科技园深南大道旁康佳研发大厦 13 楼 邮 编：518057 电 话：0755传 真：0755网 址： 赛普咨询官方微博：/saipuweibo 版权声明：赛普地产研究院对本刊所有文章保留所有权， 如欲转载，敬请联系编辑部。 对任何未经允许的刊印行为，本刊保留依法追究之权利。 非常欢迎您分享房地产管理的相关内容 投稿邮箱：fanys@ 刊首语 为客户创造价值是赛普的唯一选择 从事管理咨询已经 20 年了， 实现了很多梦想，但有个想法一直还没有实现：出一本有价值的书。 赛普近 10 年来一直脚踏实地为房地产企业提供专业的咨询服务，取得了良好的客户口碑。赛普 近 300 名员工的价值不仅仅是体现在为 500 多家房地产企业提供了 1500 多个项目全过程咨询服务， 更重要的是一直在努力地促进中国房地产业管理及专业能力的提升，为此，赛普创建了房地产行业 管理的基本方法论，其中房地产价值链模型（VAC）解决公司协同问题，管控大、小、微边界设计方 法解决权责清晰问题，管控的 4 种方法的选择解决如何管的问题，流程的要素分析方法解决流程管 理效果的问题，人才培养模型解决人才快速成长的问题，等等。虽然赛普没有将这些方法论写成一 部书，但让我欣慰的是这些成果至今已经帮助客户在管理、专业及人才培养提升上取得了很好的成效， 也奠定了赛普在地产咨询行业的领先地位。 虽然赛普已经有了很多积累，但感觉出书越来越难。一是我看到赛普的很多思想和总结已经在 有