现代项目管理导论 教学课件 作者 邱菀华 第1章 绪论.pptVIP

现代项目管理导论;第1章 绪论;项目管理的历史—项目管理在国外的发展;项目管理的历史—项目管理在中国的发展 ;项目管理的现状 —国外 ;项目管理的现状 —国内 ;项目管理展望 —国际项目管理发展展望 ;（3）国际项目管理的专业化 国际项目管理的专业化发展主要是指项目管理的知识体系的不断完善，包括学历教育和非学历教育的层次化的教育培训体制的发展，国际项目管理学科的探索和学术研究，各种项目管理软件开发，以及研究咨询机构的出现等等。 （4）国际项目管理的标准化 在全球化的潮流中，各国的项目管理为了更好地适应国际间合作，并且保证在充斥着复杂各异的文化差异的大熔炉中，统一方向，统筹协调，优化配置，最大程度地发挥团队合作的力量，有效地完成合作项目，必须要有一个通用的国际项目管理标准或规范。 （5）国际项目管理的信息化 国际项目管理的全球化的发展离不开计算机与信息技术支撑平台的快速改善。通过使用国际互联网和企业局域网等现代化的通讯技术，对项目全过程中产生的信息进行收集、储存、检索、分析和分发，能够有效地改善项目生命期内的决策和信息的沟通。此外，各种类型的项目管理软件（如预算软件、进度控制软件、风险分析软件等）也在不断地改善。;项目管理展望 —中国项目管理发展展望;（3）计算机应用 项目管理的计算机应用发展迅速。国内项目管理的计算机应用，目前