《岗位说明多书》材料二仓.docVIP

----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------- ----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------- ----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 深圳晶石电器制造有限公司文件名称岗位说明书文件编号WI-HR-HR04版本/版次A/0编制日期2011.10.20制订谭小裕审核批准部门PMC部职能组职能二组岗位名称材料二仓主任请领导审核 岗位编制1直接上级PMC部长直接下级人数依产量定同岗位人数1直接下级班长/仓管员所有下级人数依产量定可晋升岗位仓库经理/PMC部长可轮换岗位PMC主任/其他主任职责范围负责工作产出建议考核内容耗时按顺序（重要）依次列出每项职责及其目标程度证据或事件考核指标%1、主管材料二仓日常所有工作及异常处理全责管理制度公司各项考核50%2、仓库库存的准确性全责盘点表月底盘点15%3、仓储区域合理规划全责仓库环境的整洁5S审查10%4、各种单据的审核全责各种单据单据提交及时性 单据完成准确率10%5、对新进员工及仓管员的在职培训全责培训签到表培训考核5%6、劳动纪律监督及各种制度的实施全责实际表现员工考核10%任职条件学历大专及以上年龄25—45岁专业企业管理、物流相关专业性别男经验： 五年以上相关外语要求三级以上计算机要求办公软件，ERP业务了解范围： PC、MC、物流、供应、生产相关知识。岗位目的： 规范材料仓库作业、加强材料仓库管理、确保库存物料安全完好、帐实相符。沟通关系内部外部各部门各职能组各供应商工作权限仓储管理方面的相关事宜相关单据的送签、审核材料仓库人员的招聘、任免相关制度、作业规范的制订应接受的培训公司知识ISO体系的相关知识仓储管理物流程序企业管理系统流程及操作岗位胜任素质模型知识技能/ 能力职业素养公司知识团队合作能力专业性仓储管理人际交往能力原则性相关管理知识计划执行能力责任性生产制造企业物流程序及运用激励能力主动性PMC物控各环节的协调与配合创新能力个人修养处事能力亲和力沟通能力凝聚力协调能力 下面是“十个小故事大道理”不需要的朋友可以下载后编辑删除！！！谢谢！！！ 小故事1、《扁鹊的医术》 　　魏文王问名医扁鹊说：“你们家兄弟三人，都精于医术，到底哪一位最好呢? 　　扁鹊答：“长兄最好，中兄次之，我最差。 　　文王再问：“那么为什么你最出名呢? 　　扁鹊答：“长兄治病，是治病于病情发作之前。由于一般人不知道他事先能铲除病因，所以他的名气无法传出去;中兄治病，是治病于病情初起时。一般人以为他只 能治轻微的小病，所以他的名气只及本乡里。而我是治病于病情严重之时。一般人都看到我在经脉上穿针管放血、在皮肤上敷药等大手术，所以以为我的医术高明， 名气因此响遍全国。 　　大道理：事后控制不如事中控制，事中控制不如事前控制。 　　小故事2、危险的森林里 　　一个人在森林中漫游时，突然遇见了一只饥饿的老虎，老虎大吼一声就扑了上来。他立刻用最快的速度逃开，但是老虎紧追不舍，他一直跑一直跑，最后被老虎逼到了断崖边。 　　站在悬崖边上，他想：“与其被老虎捉到，活活被咬死，还不如跳入悬崖，说不定还有一线生机。” 　　他纵身跳入悬崖，非常幸运地卡在一棵树上。那是长在断崖边的梅树，树上结满了梅子。 　　正在庆幸之时，他听到断崖深处传来巨大的吼声，往崖底望去，原来有一只凶猛的狮子正抬头看着他，狮子的声音使他心颤，但转念一想：“狮子与老虎是相同的猛兽，被什么吃掉，都是一样的。” 　　刚一放下心，又听见了一阵声音，仔细一看，两只老鼠正用力地咬着梅树的树干。他先是一阵惊慌，立刻又放心了，他想：“被老鼠咬断树干跌死，总比被狮子咬死好。” 　　情绪平复下来后，他看到梅子长得正好，就采了一些吃起来。他觉得一辈子从没吃过那