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《公共部门人力资源管理》期末复习重点的问题
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《公共部门人力资源管理》期末复习重点问题
简答题
第一章
1、公共部门人力资源开发与管理的独特性是什么?P22
第三章
2、我国公共部门人力资源生态环境面临的问题有哪些?P75
第四章
3、公共部门人力资本的特征?P102
第五章
4、公共部门人力资源规划的作用是什么?P116
第六章
5、公共部门人力资源流动的意义是什么?P138
6、公共部门人力资源流动需要遵循哪些原则?P139
7、政府在人力资源市场建设中的作用?P145
8、我国公共部门人力资源流动的障碍与对策?P146
第七章
9、简述品位分类的优缺点。P169
10、简述职位分类的优缺点。P170
第十章
11、公共部门人力资源开发与培训的作用是什么?P233
12、公共部门人力资源开发与培训应遵循哪些原则?P234
第十二章
13、激励理论在人力资源管理中的运用。P287-297
第十三章
14、与工商界的绩效特征相比较,公共部门的绩效(评估)具有哪些特征?P310
15、在进行绩效评估时应注意哪些事项?P319-320
16、我国公务员考核制度存在哪些问题?成因?如何解决?P322-326
第十四章
17、我国公共部门福利制度面临的问题是什么?如何改进我国的福利制度?P344、P350
第十五章
18、西方国家公共部门人力资源监控与约束的特征?P363
19、完善我国公共部门人力资源监控与约束的基本思路是什么?P369-373
论述题
第一章
1、试述现代公共部门人力资源管理发展的新趋势。P27
2、试述新世纪我国人力资源开发与管理应该注意的问题。如何认识人力资源开发中的政府行为?P33-38
第二章
3、试述公共部门与私人部门在人力资源管理方面的不同。P48-50
4、试述国外公共部门人人力资源管理的模式。P52-53
5、试述当代西方发达国公共部门人力资源管理的发展趋势。P54-58
第三章
6、试述优化我国公共部门人力资源生态环境的对策。
第七章
7、试述公共部门工作分析的作用。
第九章
8、试述公共部门人力资源在招募与选录过程中必须遵循的原则。P211
第十一章
9、试述公共部门人力使用应遵循的原则。P263
第十二章
10、试述公共部门人力激励的特殊性。P285
第十五章
11、试述我国公共部门人力资源监控约束体系的特点与存在的问题。P365-366
下面是“十个小故事大道理”不需要的朋友可以下载后编辑删除!!!谢谢!!!
小故事1、《扁鹊的医术》
魏文王问名医扁鹊说:“你们家兄弟三人,都精于医术,到底哪一位最好呢?
扁鹊答:“长兄最好,中兄次之,我最差。
文王再问:“那么为什么你最出名呢?
扁鹊答:“长兄治病,是治病于病情发作之前。由于一般人不知道他事先能铲除病因,所以他的名气无法传出去;中兄治病,是治病于病情初起时。一般人以为他只 能治轻微的小病,所以他的名气只及本乡里。而我是治病于病情严重之时。一般人都看到我在经脉上穿针管放血、在皮肤上敷药等大手术,所以以为我的医术高明, 名气因此响遍全国。
大道理:事后控制不如事中控制,事中控制不如事前控制。
小故事2、危险的森林里
一个人在森林中漫游时,突然遇见了一只饥饿的老虎,老虎大吼一声就扑了上来。他立刻用最快的速度逃开,但是老虎紧追不舍,他一直跑一直跑,最后被老虎逼到了断崖边。
站在悬崖边上,他想:“与其被老虎捉到,活活被咬死,还不如跳入悬崖,说不定还有一线生机。”
他纵身跳入悬崖,非常幸运地卡在一棵树上。那是长在断崖边的梅树,树上结满了梅子。
正在庆幸之时,他听到断崖深处传来巨大的吼声,往崖底望去,原来有一只凶猛的狮子正抬头看着他,狮子的声音使他心颤,但转念一想:“狮子与老虎是相同的猛兽,被什么吃掉,都是一样的。”
刚一放下心,又听见了一阵声音,仔细一看,两只老鼠正用力地咬着梅树的树干。他先是一阵惊慌,立刻又放心了,他想:“被老鼠咬断树干跌死,总比被狮子咬死好。”
情绪平复下来后,他看到梅子长得正好,就采了一些吃起来。他觉得一辈子从没吃过那
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