电力业扩项目简介.pptVIP

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2017-04-25 发布于四川
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电力业扩项目简介

精益六西格玛项目介绍-----业扩业务;项目路径;根据模块工作开展的需要分成多个工作小组并配以相应的人员;通过节点明确、沟通顺畅的项目运作机制，进行有效的项目管控;在项目准备阶段设计数据库并完成数据收集;传单编号;首先，对业扩模块在精益生产项目各阶段的整体工作进行安排;然后根据各模块具体情况制定各小组的工作计划;诊断工作分为三个步骤，历时10天;目前的业扩流程存在明显的瓶颈、浪费和波动;…而这些问题的根本解决需要各部门的密切配合;质量门将有效的解决关键流程中的常见问题; ;为了实现总体目标，模块小组系统地开展了一系列工作;经过五个月努力，市东公司成功实现了缩短业扩接电时间和提高客户满意度的双重目标;设计所制定了详细的工作计划对诊断建议的改善举措进行落实;在实施IT系统平台前，以excel为模板做好“质量门”各环节落???情况的统计表汇总工作;;并开发了业扩质量监控的信息平台对其进行固化;自质量门实施以来，业扩工程资料齐全情况基本保持良好;将由系统自动生成的统计报表将成为营销部开展业绩对话和考核的基础数据来源; 资料来源：项目小组分析;