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packing list n作业规范
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深圳顶海电子有限公司
Packing list作业规范
文件编号:
版 本:1.0
发 放 号:
生效日期:
制定单位 办 厂制 定 人胡莲审 核批 准
※ ※ 文 件 修 订 履 历 ※ ※
版本
修 订 内 容制 定备 注1.0初版发行胡莲目的
规范Packing list的制作、审核、发送过程,确保生产、关务、物流出货信息资料的一致性、确保Packing list与实际包装状况相符。
范围
适用于顶海电子有限公司所有涉及报关产品的出货。
引用文件
无
定义
Packing List-----包装清单
机种名称-----所生产产品名称。
成品料号----所生产产品的出货料号。
客户名称----指客户的名称。
附件名称----指主机单独包装后,剩下的附件单独包装。如:散热管、电池、电源线、电源等。
客户编码----此编码是由客户提供给公司,再由工厂工程部IE转化文件发给生产线。目前生产中,有些客户提供有客户编码,有些未提供。生产填写此信息到Packing list表单中需依据实际情况进行填写。
工单套数----指某机种出货的总数量。
净重----指物料单体的重量。
毛重----单体物料加上包材的重量。
箱数----需分客户进行计算。即某机种某客户,按照出货包装要求包装后,总的包装箱数量。
箱号----指某机种某客户,按照出货包装要求包装后,总的包装箱数量中的第几号箱。
包装方式----指物料的包装方式。
权责
IE:提供各出货物料的净重和毛重及各成品的包装方式MPI。
AK线组长:依据各成品包装方式的MPI和PMC出货计划安排进行包装,将每日出货的包装方式清单写在Packing list空白表单上提供给部门文员制作Packing list.并对物流部提出的问题点沟通解释。
生产部文员:依据AK线组长提供的包装方式清单制定Packing list,并提交给AK线组长、生产部经理、品质部审核,并把品质签字审核后的Paper档和电子档的Packing list提供给关务。提供时需注意Packing list版本的一致性.
品质部:依据Packing list check实物是否与Packing list资料一致。并提供品质部PQA主管签字后的packing list给仓库。
关务:依据Packing list制作报关资料并将 Final 版的Packing list资料提供给物流部。
仓库:入库或发货时,仓库仓管员负责再次核对栈板数量/箱数无误后,方可出货。
物流:依据Packing list制作报关资料并将资料提供给物流公司.
程序内容
6.1 Packing list的制作
6.1.1生产部AK线组长依据各成品包装方式的MPI和PMC出货计划进行包装,并将每日出货的包装方式清单写在Packing list空白表单上提供给部门文员制作Packing list.具体明细为机种名称、客户名称、附件名称、成品料号、客户编码、工单套数、箱数、箱号、包装方式及栈板号.
6.1.2 目前工厂的包装方式如下:
6.1.1.11.1目前工厂分1合1机台+附件包装方式、5合1机台包装加11合1附件包装方式、6合1机台+附件包装方式3种包装
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