2016公司行政部年终总结八点事项汇总.pdfVIP

年 部 终 工 作 总 结 政 行 2016 年，在集团公司的正确领导及大力支持下，在×××公司领导班子的正确指导下，面 对 激烈的市场竞争之严峻形势，行政部紧紧围绕管理、服务、学习、招聘等工作重点，注重 发挥 行政部承上启下、联系左右、协调各方的中心枢纽作用，为公司圆满完成年度各项目标 任务作 出了积极贡献。现将一年来的工作情况汇报如下： 一、加强基础管理，创造良好工作环境 为领导和员工创造一个良好的工作环境是行政部重要工作内容之一。一年来，行政部结 合 工作实际，认真履行工作职责，加强与其他部门的协调与沟通，使行政部基础管理工作基 本实 现了规范化，相关工作达到了优质、高效，为公司各项工作的开展创造了良好条件。 如：做到了员工人事档案、培训档案、合同档案、公章管理等工作的清晰明确，严格规 范； 做到了收、发文件的准确及时，并对领导批示的公文做到了及时处理，从不拖拉；做到 了办公 耗材管控及办公设备维护、保养、日常行政业务结算和报销等工作的正常有序。成功 组织了室 外文化拓展、羽毛球比赛、读书征文、管理学、市场营销学培训课、员工健康体检 等活动，做 到了活动之前有准备，活动过程有指导，活动之后有成果，受到一致好评；行政 部在接人待物、 人事管理、优化办公环境、保证办公秩序等方面做到了尽职尽责，为公司树 立了良好形象， 起到了窗口作用。 二、加强服务，树立良好风气 行政部工作的核心就是搞好“三个服务”，即为领导服务、为员工服务、为广场商户服 务。一年来，我们围绕中心工作，在服务工作方面做到了以下三点： 1、变被动为主动。对公司工作的重点、难点和热点问题，力求考虑在前、服务在前。 特别是行政部分管的食堂、仓库、采购、车辆、办公耗材管控及办公设备维护、保养等日常 工 作，工作有计划，落实有措施，完成有记录，做到了积极主动。日常工作及领导交办的临 时性 事物基本做到了及时处理及时反馈，当日事当日清。在协助配合其他部门工作上也坚持 做到了 积极热情不越位。 2、在工作计划中，每月都突出 1－2 个“重点”工作。做到工作有重点有创新，改变行 政部工作等待领导来安排的习惯。 3、在创新与工作作风上有所突破。在工作思路、工作方法等方面不断改进和创新，适 应公司发展的需要，做到工作有新举措，推动行政部工作不断上水平、上台阶。切实转变行 政部服务作风， 提高办事效率，增强服务意识和奉献精神。 三、加强学习，形成良好的学习氛围 行政部人员要具备很强的工作能力和保持行政部高效运转，就必须为切实履行好自身职 责及时“充 电”，做到基本知识笃学、本职业务知识深学、修身知识勤学、急需知识先学， 不断补充各等方面的知识 和深入钻研行政部业务知识。一年来，我部从加强自身学习入手， 认真学习了公司业务流程、集团