sop4储e运控制程序.docVIP

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sop4储e运控制程序

 质量体系程序文件编号:QPS0P4-2011储运控制程序版号:C 页码: NUMPAGES 3- PAGE 3  质量体系程序文件编号:QPS0P4-2011储运控制程序版号:C 页码:3-1 修订日期修 订 内 容批 准编制审核批准日期 目的 防止产品在搬运、贮存、包装、防护和交付过程中发生损坏与丢失。 2 范围 适用于所有的来料、外协产品、在制品、半成品和成品。 3 定义 原料:生产产品所用的原材料; 外购件:生产产品所用的外购零件及包装材料; 物料:生产性辅助材料; 客供品:客户提供的生产性材料。 4 权责 4.1 生产物流部销售部:负责和控制成品的出入库管理,并负???产品的交付。 4.2 生产物流部:负责和控制物料、在制品及零件的出入库管理,负责在制品、零件的周转及材料、外购件、产品的搬运和装卸,按照相关的包装要求进行产品的包装及生产过程中产品的防护。 质量保证部、生产物流部销售部:根据客户对产品包装的要求,以及产品的特点,制定产品包装要求并对包装进行设计。 5 程序 5.1 搬运管理: 5.1.1 装卸和搬运材料及产品时应了解材料/产品的品性,采取适合的装卸及搬运方法,作业时,必须遵守规定的标识、规定的区域,搬运在制品时,要坚持做到:手续不全、数量不符、无检验合格标识的在制品不转入下道工序。 生产物流部负责对搬运工具进行适当的维护保养。 搬运中,注意保护产品包装物,防止包装物和标识被损坏。 对搬运人员进行必要培训,以熟悉搬运要求。 进出库管理: 外购件、客户提供的产品入库程序依《测量与监视控制程序》之规定执行; 5.2.2 经质量保证部检验合格后的原材料,仓管员填写《入库单》办理入库手续,经搬运人员放置于仓库指定库区,之后由仓库保管员点收定位; 5.2.3 原材料、外购件出库由使用部门填写的《领料单》经使用部门责任人审核确认,然后经仓库保管员审核后到仓库领取,仓库保管员根据《领料单》记录台帐及物料卡;当有原材料零部件外发时,生产物流部销售部业务员填写《发货单》提交生产物流部销售部负责人核准后交仓库保管员发料,并记录于台帐; 5.2.4成品出库时库房保管员依据生产物流部销售部开立的《发货单》发货,并记录于台帐; 5.2.5对原料、外购件、物料、客供品、在制品、零件的进出依据“先进先出”的原则作业;现场、现物、帐实相符。 5.3 退仓管理: 对原料、零部件、部品退仓,经仓管员清点后,再经质量保证部确认品质状况后,由相关部门填写《入货单》注明退库,经部门主管核准,生产物流部确认后,方可退仓,同时仓管人员应记录于台帐。 储存管理: 防潮防锈放置于干燥的场所; 依规定区域位置摆放; 堆放高度按照产品的性能作适当之规定; 盘点管理: 仓库保管员应每月底盘点原料、外购件、成品、零件、在制品库存量(特殊情况另外处理)并将盘点数量记录于盘点表,经部门主管审核后交财务部、生产物流部销售部。 包装: 生产各工序加工完后,对准予入库的产品按包装要求进行包装,由生产物流部办理产品的入库手续。 防护管理: 检验合格的材料、成品入库后,应采取适当的防护与隔离措施,以免受潮、受腐蚀等。在搬运.储存作业中应根据产品的特性与要求,使用适当的方法,对产品加以防护与隔离。 交货管理: 根据产品出货地区安排运输工具以保护产品品质。 如订单中有所规定,产品的保护应延伸到交货目的地在内。 6 相关程序 QPS07-2011《测量与监视控制程序》 QPM07-2011《不合格控制程序》 7 相关表单 《入库单》 《领料单》 《发货单》 以上表格均为外购的固定财务表格 《原料台帐》 《成品台帐》 《送货单》 《销售清单》 汽车油费统计表 运输费用统计表

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