03仓储质管部“四防”应急管理细则.docVIP

荆州市亿钧玻璃股份有限公司 文件编号：CY-细则-03第  PAGE 4 页 共  NUMPAGES 4 页 仓储质管部“四防” 应急管理细则 发 布 部 门： 仓储质管部 撰 写 人： 刘娜 审 核 人：张作钦 审 批 人：兰文平 发布日期：2014-04-04 一、目的 为响应公司安全指导方针，提前做好春夏之交“防洪涝、防雷击、防停电、防火灾”的安全预防准备和应对工作，达到减少安全事故和降低公司财产损失的目的，特制定本细则。 二、适用范围 储运质管部管辖区域的“洪涝、雷击、停电、火灾”事故 三、细则内容 1、成立仓储质管部“四防”管理指挥部。 1.1张作钦任指挥长，负责分会“四防”管理工作的规划、指挥和决策，对分会“四防”工作结果负责。 1.2任朝晖、涂华平、张述请、王志刚为指挥部管理专员，分别对应包装科、成品科、物资科、车辆维修科，负责“四防”管理工作的实施、监督和验收，对各科室“四防”工作结果负责。 1.3徐国爽、凡孝才、胡承志、左昌发、刘江华、高锋、邱杰、赵复帧、马昌武、王建国、徐炎清、胡明莲、胡奇选、倪高爽、胡法清、魏首城、马庆、蒋运东、王礼新、邹金松、王俊、徐东为指挥部成员，配合各科室管理专员对本科室“四防”管理工作的具体实施和推进。 2、“四防”工作推进流程 2.1每年4月15日前完成“四防”工作的隐患排查，以下水道管网和天沟堵塞、各物资仓库防火设备等隐患为排查重点。要求各科室依据属地管理对查出的安全隐患自行整改，无法整改的向公司安委会上报。 2.2每年4月30日前完成对分会“四防”应急物资器具（包含砂袋、水泵、雨具等）的储备状况进行检查，如有需求及时向公司安委会上报。 2.3每年4—7月安排一或两次“四防”安全应急管理细则培训。 2.4四至七月，一旦发生四害（洪涝、雷击、停电、火灾）事故，立即启动储运质管部应急预案，具体流程如下： 2.4.1现场人员第一时间报警程序：员工伤亡事故报警电话110、120；交通事故报警电话122、120；火灾报警电话119、120；爆炸报警电话110、119、120. 2.4.2现场人员第二时间报警程序 现场人员 指挥部成员 指挥长 救援小组 2.4.3指挥长接报后，立即赶到事故现场按照事故大小及严重情况，决定是否启动安全事故应急预案。 2.4.4决定启动应急预案后，指挥部成员按规定赶到指定地点（厂内居住人员10分钟内，厂外居住人员30分钟内），进入应急状态。 2.4.5指挥部管理专员按照预案分工，组织成员开展险情控制工作，组织危险区无关人员撤离、伤员抢救、警戒线设立，采取应急措施，防止救援过程中事态扩大。实施过程中要时刻向指挥长汇报抢险救援进展状况，有人员受伤的要及时拨打“120”；在险情排除后对应急现场进行清理工作。 2.4.6管理专员要按指挥长的要求协调好指挥部内部小组工作和物资调配，并及时向公司安委会上报事故信息和处理进展。 2.4.7事故处理好后，由管理专员负责对事故进行调查、取证，组织相关人员召开事故分析会提出整改措施，并督促相关科室按照整改措施进行整改。 3、考核 3.1各科室4月15日前不完成“四防”隐患工作排查的对科室管理专员处以50元扣款。 3.2各科室4月30日前不完成“四防”应急物资器具检查和申报的对科室管理专员处以50元扣款。 3.3应急方案启动后，各成员通讯不通畅的，处以50元扣款。 3.4接到应急指令未到厂的，厂内居住人员按100元/次扣款，厂外人员按50元/次扣款。 3.5应急过程中，不服从指挥长安排或畏缩不前的，按100元/次扣款。 3.6发生事故或隐患后，隐瞒不报或伪报的，按属地管理对涉及指挥部成员处以100元罚款，如造成重大事故的上报公司，由公司安委会做出处罚决定。 3.7指挥部将表现积极勇敢的人员上报给公司安委会，由公司安委会按照安全管理制度进行奖励。 3.8应急处理后，对事故处理的考核结果将张榜公布。 四、本规定由仓储质管部负责解释和补充，自公布之日起开始实行。