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高效员工培训高效员工培训讲师：胡一夫;内容：;一、一些理念;员工为什么对培训、开会、老板讲话缺乏热情？;员工为什么对培训、开会、老板讲话缺乏热情？;员工培训的三个层面;信息时代的困惑？;听培训课没什么用？;培训为什么？;二、不同培训形式之比较;1、外聘讲师培训;2、参加公开课;3、公司内部讲师的培训;4、 MBA、大学课程等;5、网上学习、多媒体课程;6、读书（报纸、杂志）;7、工作中学习;8、内部师傅辅导;三、不同培训方法效果不同;体验式培训：;内容决定培训方法;细分不同内容之相应培训方法;细分不同内容之相应培训方法：;四、有效的员工培训应关注什么？;感性重于理性 过程重于结果 练习重于学习 深入重于投入 简单重于复杂（麻将） 身教重于言教;五、企业培训误区及应对策略;企业培训误区;应对策略：;六、员工培训之我见;1、员工培训适用企业的所有问???;2、成人培训效果最差的方式—讲师单向讲授;3、演讲与口才训练 -提升员工的自信心;4、专业化销售训练 -全面提高销售能力;5、沟通技巧训练- 提高工作效率;七、培训实施;培训的六个环节;培训组织实施