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合同管理复习资料?? 第一章???工程合同管理导论? 传统DBB模式的局限性：（1建设周期较强（2?设计变更频繁（3设计的可施工性较差（4业主控制项目总体目标困难（5承包方处于被动地位? DBB模式最突出的特点是：强调工程项目的实施必须按照设计——招标——建造的顺序进行，只有一个阶段结束后另一个阶段才能开始。?DB模式（设计和施工模式，交钥匙工程，一揽子工程）的特点：（1具有高效率性（2责任的单一? CM模式（建设管理模式）的优点：（1建设周期短（2?CM经理的早期介入??缺点：对CM经理的要求较高，CM单位的资质的信誉都应该比较高，而且配备高素质的从业人员。?EPC模式（设计——采购——建设模式）? PM模式（项目管理模式）的特点：（1通过优化设计实现项目全寿命周期成本最低（2在完成基本设计之后通过一定的合同策略，选用合适的合同方式进行招标（3通过PMC的多项目采购协议及统一的项目采购策略降低投资（4?PMC的现金管理及现金流量优化?BOT模式（建造——运营——移交模式）的基本思路：由项目所在国政府或所属机构为项目的建设和经营提供一种特许权协议作为项目融资的基础，由本国公司或者外国公司作为项目的投资者和经营者安排融资，承担风险，开发建设项目，并在有限的时间内经营项目获取商业利润，最后根据协议将该项目转让给相应的政府机构。?BOT模式的优点：（1降低政府财政负担（2政府可以避免大量的项目风险（3提高项目的运作效率（4这种模式通常有外国人承包，会给所在国带来先进技术和管理经验，给本国承包商带来较多发展的机会。???缺点：（1项目时间过长，投标费用过高（2投资方和贷款人风险较大（3存在某些利益冲突，对融资造成障碍（4机制不灵活（5在特许期内，政府对项目失去控制权? 工程合同管理的特点：（1周期长（2效益显著（3变更频繁（4系统性强（5法律要求高（6信息化强?? 第二章????合同法基本原理? 债权合同：是指确立、变更、终止债权债务关系的合同。?身份合同：是指以设立、变更、终止身份关系为目的，不包含财产内容或者不以财产内容为主要调整对象的合同，如结婚、离婚、收养、监护等协议。?双务合同：是指当事人双方相互承担对待给付义务的合同。?单务合同：是指只有一方当事人承担对待给付义务的合同。?有偿合同：是指当事人一方享有合同约定的权利必须向对方当事人支付相应对价的合同。?《合同法》的特点：统一性，任意性，强制性。? 《合同法》的基本原则：（1平等原则（2合同自由原则（3公平原则（4诚信原则（5遵守法律、尊重社会公德原则（6合同严守原则（7鼓励交易原则? 合同债务权的特点：合同债务是请求权，是给付受领权，是相对权。? 合同主要条款一般包括的内容：当事人的名称和场所，标的，数量，质量，价款和报酬，履行的期限、地点和方式，违约责任，解决争议的方案。? 订约主体即缔约人，是指参加与合同谈判并且订立合同的人。? 要约：也称为发价、发盘、出盘、报价，是希望和他人订立合同的意思。? 构成要约具备的条件：（1必须是特定人所为的意思表示（2必须向相对人发出（3要约的内容应当具体确定（4要约必须有缔约目的(这是区别要约与要约邀请的主要标志)? 要约邀请：又称要约引诱，是指希望他人想自己发出要约的意思表示，其目的在于邀请对方向自己发出要约。（工程招标即要约邀请，投标报价属于要约，中标函则是承诺）?要约撤回：是指在要约发生法律效力之前，要约人取消要约的行为。?要约撤销：是指在要约生效后，要约人取消要约，使其丧失法律效力的行为。?要约不得撤销的情况：（1要约中确定了承诺期限或以其他形式明示要约不可撤销（2受约人有理由认为要约是不可撤销的，并且已经为履行合同做了准备工作。? 要约消灭：又称要约失效，即要约丧失了法律拘束力，不再对要约人和受约人产生约束。? 要约失效的情况：（1受约人拒绝要约（2要约人撤回或撤销要约（3承诺期限届满，承诺人未作出承诺（4承诺对要约的内容作出实质性变更?承诺：是指受约人同意接受要约的全部条件的意思表示。? 承诺必须具备以下条件：（1承诺必须是受约人发出的（2承诺必须向要约人发出（3承诺应当在确立的或者合理的期限内达到要约人（4承诺的内容应当与要约的内容一致（5承诺必须表明受约人的缔约意图（6承诺的传递方式应当符合要约的要求? 承诺的方式：通知，行为?缔约过失责任是一种合同前的责任，指在合同订立过程中，一方当事人违反诚信原则的要求，因自己的过失而引起合同不成立、无效或者被撤销而给对方造成损失时应当承担的损害赔偿责任。? 缔约过失责任的特点：（1缔约过失责任是发生在订立合同过程中的法律责任（2承担缔约过失责任的基础是违背了诚信原则（3责任的过失导致他人信赖利益的损害? 合同生效与合同成立的区别：?1合同不同具备成立或生效要件承担的责任不同（2在合