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信息化工作对比及下一步工作要求;信息化工作对比;一、运维事件;这张是特钢对于炼钢喷淋架更换的运维事件，可以清楚的反映检修过程，对于原因分析也较为清楚;这张是九钢炼钢厂的运维事件，处理过程、原因分析、整改措施，内容其实都相同，完全让人对事件有更深入的了解，严格意义上来说，这是不符合要求的。;特钢对于换灯泡这样一件小事的填写，可以反映出他们员工的整体素质确实优于我们。;特钢对运维事件的评审，在数量上劣于我们，但可以看看别人的评审，确实是在用心评审。;九钢目前运维事件的评审，除了复制黏贴别人的就是把别人写的稍作修改，未达到评审的目的;二、SJP工作票;可以看出，在对步骤、施工方法、注意事项及工具准备的描述上都清清楚楚，另外还描述了阶段性耗时。;准备阶段只写锁定，且锁定描述不清楚。准备阶段应包括对工具的准备;特钢方面对于安装???描述也是清清楚楚;项目名称为混合料仓安装，整个安装阶段未提及一句关于安装的事宜，典型的文不对题;三、检修报告;可以看出，检修后记录了重合度（同心度）的数据及刀片间隙数据。;反观九钢，一个水平校正项目连最基本的同心度数据都未记录。;下一步工作要求;一、运维事件的要求;二、SJP工作票的要求;三、检修报告的要求 ;四、物资整理的要求
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