杜邦安全事故-管理.pptVIP

;安全分享;*;*;内容;所有安全事故都是可以预防的? 员工参与安全活动是关键 管理层对安全直接负责? 所有安全隐患都是可以控制的? 安全工作是聘用的条件之一? 管理层必须参与安全审核（主要是安全观察与沟通） 员工必须接受安全培训 发现的安全隐患必须及时纠正? 良好的安全创造良好的业绩 工作外的安全和工作中的安全同样重要?? ;内容;什么是事故？; 事故的定义;;*;*;*;*;伤害划分;一般事故;杜邦定义的事故…;内容;杜邦管理事故的一些作法;;;讨论;内容;谁应该负责管理/调查事故?; 管理层的职责;事故管理;事故报告;;;内容;; 选择小组成员; 调查组长的职责;;;;;;;计划询问;;;进行事故分析， 确定引起事故的主要因素;气候;3-3;*;*;传统的解决问题的流程;*;*;*;如果踩了刹车，那么车就停下…… 或者用另一种方式进行…… 车为什么会停下？ 因为踩了刹车。;*;*;*;灯的故???—why tree 分析;*;需要问多少次为什么？;影 响 ;3-40;*;形成结论;管理体系;整改和预防措施;有效的整改行动 ;酝酿建议方案;作出建议;内容;学习讨论事故报告;沟通内容 发生什么事 对有关人员的影响程度 起因/教训;沟通形式;致力于成功;管理层的职责;役陵亢荒诡桶语谎拦淤潮蒲奖汀耐馒腋赔而尺从控祁票巳咬废班馋链藕隅杜邦安全事故管理杜邦安全事故管理