大疆创新为什么能够成为大疆创新.docVIP

PAGE  PAGE 6 大疆创新为什么能够成为大疆创新 　　2015年7月19日晚20时许，汪滔在RoboMasters大赛“大师之夜”颁奖典礼上的发言，清晰地阐述了他的想法。 　　以下为演讲全文： 　　大家晚上好。我们第一次举办的RoboMasters正式的比赛总算是告一段落。虽然大家可能觉得说，这个比赛还有改进的地方，也有小小的遗憾，但我很高兴，我们终于走出了第一步，那么，以后的比赛，我们会吸取很多这次的经验教训，推向全新的高度。 　　我今天主要还是想跟大家谈一谈，大疆包括我个人为什么要举办RoboMasters这个比赛的初衷。 　　中国经过30多年的高速发展，取得了令人瞩目的成绩，但一直鲜有出现打动世界的科技产品、文学作品、艺术品。我们还是在做便宜货，一些公司明明做的是小家电， 靠着一个互联网思维的概念，大家就认为它是企业的明星，但是呢，它还是向落后国家推销以性价比著称的产品。我给这些公司起了一个更加贴切的名字，叫做“小家电2.0”。我认为我们不应该再做“小家电”的产品，中国应该真正向更高附加值、更优秀的产品去迈进。 　　目前，资本市场非常火热，一些公司再也不专注自身产品，把更多精力用在讲故事、炒概念、赚快钱，不再愿意埋头苦干；年轻人呢，其实功利主义不断抬头。如果你问他们，他的理想是什么。他如果愿意说出心声的话，我略微夸张点总结：我没有喜欢不喜欢，只有划算不划算，我的理想就是过得比你好，过得比你风光。 　　当年学通信收入好，华为工资开得高，他就学通信；后来，金融行业抬头，他就追踪去学金融。现在，互联网创业流行，大家有时一股脑觉得是趋势，不管喜不喜欢、擅不擅长，反正我就是要做社会精英，就去干了。 　　他们自己不知道，只有做自己感兴趣的事情，才能真正把事情做好；只有崇高的理想，才能走得更远。但功利主义的人只有划算不算，没有喜欢不喜欢，只有喜欢攀比的虚荣心，却没有崇高的理想。这样的现象对中华民族的复兴，其实是非常不利的。 　　以大疆的经历来看，专注于产品创新才可以取得高速的发展，才能在国际竞争中占据优势，才能获得商业上的大成功。大疆从学生追求自己的兴趣开始，几乎不靠融资，也没有上市，用了9年时间把销售额做到60亿人民币每年，并且占到了70%的国际市场份额，这是一个例子。 　　现在看来，大疆创新“会飞的照相机”，很可能是中国近代历史上第一个可以引领全球科技潮流的产品。所以我希望在座的年轻人们，也应该把树立崇高的理想、按照自己兴趣做事情，设为自己的目标。 　　经过过去的30多年，我国的经济得到了非常蓬勃的发展，我们已经站在了巨人的肩膀上，是一个非常好的机会。但我们发展的瓶颈到底在哪里？ 　　以我个人的观点，我们缺少大量（具有）真知灼见并且做事情可以“靠谱”的人才。 　　从大疆的发展来看，公司高速发展的瓶颈，并不是市场，也不是资金，而是我们面对太多的发展机会和蓝海市场，却缺少能够把问题看清楚、想明白、 执行出来的人，具有真知灼见和创新求真精神的人才在我国已经成为极为稀缺的资源。 　　企业发展需要“靠谱”的人才，国家的经济发展更需要更多这样的人。一个企业平均思维能力的高低，相当程度决定一个企业市场竞争的地位。一个国家平均思维能力的高低，也决定一个国家的综合竞争能力。 　　“靠谱”人才的特质，总结起来，就是看问题能有真知灼见，能够看到问题的本质，能在众多的公说公有理、婆说婆有理的道理当中选择最好的方案，而这恰恰是我们目前的教育、文化方面缺少的人才。 　　这就是为什么即使在一流大学能够取得优秀学习成绩的人，走向社会以后，并不一定就能成为一个人才，而且还需要经历重新的洗牌。这就是说，我们学校现有的人才和培养的考核机制 ，在“靠谱”不“靠谱”方面几乎没有覆盖。 　　学习知识当然是最重要的，但是我们忽视了思辨能力的培养。我们目前的教育方法是把学生放在预定的轨道中，他们只需要低头跑步，比谁跑得快，而不需要抬头看路， 更不用说他需要规划自己未来的路径，而后者这些能力恰恰是在商业、在艺术、在发明活动中最为重要的部分。 　　我们现在的教学体系非常利于观点平庸、循规蹈矩的学生，却缺少对有思维能力、崇尚真知灼见的品质的培养，而没有这些能力，在不再有章可循的商业及创造的工作中 ，就很难看透本质，找到突破口。 　　现在大家应该可以理解，我是希望借助 RoboMasters这个比赛的平台，来解决我们国家目前遇到的工程技术人才培养的问题。 　　现在，我们有唱歌跳舞的明星，有靠脸蛋吃饭的明星，有靠肌肉吃饭的体育明星，但我们没有做事“靠谱”的明星，没有一个让发明家、工程师也能够当明星的智力竞技运动。 　　一级方程式赛车的比赛，让一个司机舒马赫也可以变成超级明星。我们为什么不能有一个比赛，让工程师也能当明星呢？