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清华大学管理学课件第四章.ppt
第四章 组织和人事;一 组织结构;组织结构的构成要素;分工;部门化;权限关系;权力和责任的归属;工作对谁负责;分权;分权的优势;分权的劣势;直线职权和参谋职权;如何授权的态度;授权的指导方针;组织层次;影响管理跨度的因素;;程序化;组织结构类型;直线职能型组织;直线职能型组织的优缺点;矩阵型组织;事业部制组织形式;事业部制成立的条件;事业部制的优缺点;集团控股型组织结构;网络型组织结构;二。为组织配备合适的人员;适才适所;人才成长与人际网络形成;通过人员移动加强人员配置的合理性;人员组合;三如何使组织有效的工作;组织工作中经常出现的错误;组织工作中经常出现的错误;组织工作中应该遵循的原则
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