2008学年上学期《管理学》试卷B.doc

2008学年上学期《管理学》试卷B 一、单项选择题（每题1.5分，共30分） 管理的主体是（ ） A.企业家 B.全体员工 C.高层管理者 D.管理者 利用过去的资料来预测未来状态的方法是（ ） A.因果法 B.外推法 C.德尔菲法 D.头脑风暴法 泰罗认为工人和雇主双方都必须来一次（ ） A.管理培训 B.管理实践 C.劳动竞赛 D.心理革命 奠定管理行为科学基础的是（ ） A．马斯洛的需求层次论 B．赫茨伯格的双因素理论 C．麦格雷戈的X理论一Y理论 D．梅奥的人际关系学说 非正式组织是基于（ ） A.管理者实现组织目标的要求而设立的 B.社区特定利益目标而设立的 C.明确的组织结构而形成的 D.组织成员特定的心理需要而形成的 即使发现财产丢失也不得对雇客搜身最符合（ ） A.道德的功利观 B.道德权利观 C.公平理论道德观 D.综合社会契约道德观 越是组织的上层主管人员，所做出的决策越倾向于（ ） A.战略的、常规的、肯定的 B.战术的、非常规的、风险的 C.战略的、非常规的、风险的 D.战略的、非常规的、肯定的 个人管理与集体管理相比，在制定决策方面（ ） A.前者更有效 B.后者更有效 C.两者同样有效 D.两者都无效 纺织印染厂原来只是将坯布印染成各种颜色的花布供应服装厂，现在纺织印染厂与服装加工厂联合生产服装，对纺织印染厂来说属于（ ） A.前向一体化 B.后向一体化 C.横向一体化 D.混合一体化 在决策中，自然状态不止一种，决策者不知道哪种自然状态会发生，但能知道有多少种自然状态及每种自然状态发生的概率，这类决策属于（ ） A.定性决策 B.确定型决策 C.风险型决策 D.不确定型决策 盈亏平衡分析法是用来研究下列哪几种量之间关系的 （ ） A.产量、价格、收入 B.产量、利益、销量 C.产量、成本、利润 D.产量、成本、价格 组织设计的任务主要有（ ） A??确定与划分组织的不同部门，规定这些部门之间的相互关系 B．分析和确定组织的职能与分类 C．分解组织职能的具体任务和职责 D．对组织的各项职能按照一定的联系方式进行配置 组织结构设计中，划分管理层次的主要原因是（ ） A.组织高层领导的偏好 B.法律的规定 C.组织规模 D.管理宽度的限制 权力的分散主要通过两个途径来实现，它们是授权和（ ） A.部门再细分 B.制度分权 C.一人多职 D.权力简化 组织中的管理人员可以分为两种类型，即（ ） A．行政管理人员和业务管理人员 B．组织指挥人员和直线管理人员C．直线管理人员和参谋人员 D．国家公务人员和专业技术人员 管理方格理论中，领导者既十分关心人又十分关心生产，善于把组织集体目标和个人目标有机结合起来的领导方式被称为（ ） A.贫乏型管理 B.乡村俱乐部型管理 C.集体协作型管理 D.任务型管理 公司召集中层以上管理人员开会，传达上级指示，并要求与会人员向各自部门传达。在上述过程中，采用的沟通模式是（ ） A．环式沟通，Y式沟通 B．轮式沟通，链式沟通C．环式沟通，链式沟通 D．轮式沟通，全通道式沟通 依菲德勒权变模型，下列类型中对领导者有利的情境是：（ ） A.领导者与被领导者关系不好，工作任务不明确，领导者的职位权力弱。 B.领导者与被领导者关系好，工作任务明确，领导者的职位权力弱。 C.领导者与被领导者关系好，工作任务不明确，领导者的职位权力弱。 D.领