●2015年民办学校年度办学情况督导评估教程.docx

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●2015年民办学校年度办学情况督导评估教程

2015年民办学校年度办学情况督导评估 自查情况报告书 长沙市望城区睿智教育培训学校 2015年12月21日 长沙市望城区睿智教育培训学校 二0一五年度工作总结 光阴荏苒,一转眼2015年即将结束,回顾一年来的工作成绩是突出的,但同时也存在着很多问题。首先我校继续坚持以“依法办学、正规办学”的主要思想为指导,认真学习贯彻区教育局有关文件精神,全面推进素质教育,坚持调整、整顿、改革、提高的工作思路,大力加强教职员工队伍建设;加强德育工作、思想转化工作、军事训练以及心理健康教育、文化课教学;加强教学科研,组织了专门的教学研发团队,编撰了符合学校教学实际的《拓展训练》、《心理健康教育》、《德行教育》等教材;加强学校规范化、程序化管理。同时,我们更加注重学生思想意识、创造意识、行为矫正与自控能力和学习兴趣的培养;特别注重抓好学生思想意识、行为矫正与自控能力的培养。我校还坚持突出以思想品德、 感恩励志教育为主,军事训练、行为矫正为辅,其他教育教学兼顾的原则,认真落实了年度工作计划对本年度的工作指导要求;顺利完成了年初教育教学目标。总之,过去的一年里,我校以“踏实办学”的重要思想和精神为指导,在区教育局的正确领导与指导下,在全体教职员工的共同努力下,我校认真贯彻落实中央和当地政府教育主管部门的各项指示精神和要求,扎实有效地开展学校的各项工作,取得了一定的成效。现将主要工作情况向全体教职员工报告如下: 一、努力提高学校领导班子和教师队伍的整体水平;强化教师队伍建设,提高教师队伍素质,改善教师队伍形象。 1、加强领导班子的作风建设。领导班子成员要坚持以正确的思想引导人,用高尚的情操熏陶人,用科学的制度规范人,用实干的精神带动人。为了学校的健康有序发展,我们聘用了有一定组织领导能力和符合国家办学要求的校领导,优化提高了学校领导班子的整体素质、管理能力和管理水平。领导班子人员勤学习、勤调研、勤反思、勤服务、勤协作,为学校的发展尽职尽责兢兢业业勤勤恳恳地工作。着力狠抓了教师队伍建设,重视了教师队伍的校本培训,提高了教职工育人的能力与水平。 2、抓好教师的职业道德建设。教师必须自身作风正、形象好、有威信,在学生面前才具有号召力和影响力。所以,我们学校利用各种机会,包括利用校园广播等,反复要求教师,要增强以校为家的意识,讲团结、讲奉献,树立良好的自身形象。一个用于开拓、甘于奉献、作风正派的教师队伍已经初步形成。 3、我校切实本着“以人为本,一切为学生考虑;办家长满意教育”为宗旨。本着三个“为了(一切为了学生,为了一切学生,为了学生一切)”的工作思路开展教育教学管理工作,并卓有成效。 4、领导班子成员深入教学、深入课堂和训练现场,进行示范性、规范性和评价性指导,校长坚持亲自不定期听课评课。突出了学校中心管理为教学服务的特点,使学校转化教育教学质量稳步提升且成效明显。 5、开展“放心在学校,安心在课堂”活动,以“帮扶两困学生,实现三个放心”为主要内容,对“贫困生”实行了“结对帮扶”,对“贫困生”设立了“爱心救助基金。”并获得了长沙市民政局福彩公益基金对贫困边缘青少年的扶持基金。学校每期都对贫困生实行了减免学杂费政策,如本学期对“贫困生”王子羽、李泽方等19名学生实行了减免费用的帮扶政策,累计金额48200元。我们还坚持“晨课教育”制度,对学生进行感恩励志,思想品德、前途理想、法制与爱国等各方面的教育,有学生本人发表演讲,谈体会认识和成长经验,获得很好的教育转化效果。 6、规范教育行为,坚持依法管理,依法育人。首先,我们规范了学校行为,明确了学校的办学宗旨,规定学校必须严格遵守《教育法》、《教师法》、《未成年人保护法》以及各级政府、教育主管部门有关规定,全国贯彻党的教育方针。其次,规范了教师、教官的教育与军训教学行为,学校制定了《治校大纲》,建立健全了各项管理规章制度,包括《教职员工管理条例》、《学生管理条例》、《学生手册》、《教学事故等级划分及处理办法》、《安全管理制度》等等,从法律高度对教师、教官的教育教学行为、员工的工作职责、教职员工的薪酬待遇等都进行了明确的规范,确保了依法管理,依法执教,依法育人。另外,我们还建立了关工委,确立了工作目标,制订了扶贫助残措施。 二、明确办学目的,端正办学思想。 我校是一所由具有完全行为能力的个人举办的为改变边缘青少年的特色教育培训学校,我们紧紧围绕如何改变边缘青少年,使他们经过在学校的学习,尽快改变自己,早日成功步入社会,重新回到家庭的怀抱,成为一个对社会有益有用的人才这个中心而努力! 为了使教学更加人性化、科学化、实用化,年初我们制定了年度工作计划,明确了以深入学习和贯彻执行科学发展观,遵循特色教育教学规律和学生身心成长规

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