管理学PPT选编.pptx

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管理学PPT选编

管理学基础;第1章 管理与管理学的发展;1.1 管理的内涵;1.1 管理的内涵;1.1 管理的内涵;1.2 管理者;1.2 管理者;1.2 管理者;1.2 管理者;1.2 管理者;1.2 管理者;1.2 管理者;1.2 管理者;1.2 管理者;1.3 管理学的发展;1.3 管理学的发展;1.3 管理学的发展;1.3 管理学的发展;1.3 管理学的发展;1.3 管理学的发展;1.4 管理的原则与方法;1.4 管理的原则与方法;本章重点知识归纳;本章重点知识归纳;第2章 企业环境与组织设计;2.1 影响企业的环境因素;2.2 企业环境分析;2.2 企业环境分析;2.3 组织工作与组织结构设计;2.3 组织工作与组织结构设计;2.3 组织工作与组织结构设计;2.4 组织结构设计方法;2.4 组织结构设计方法;2.4 组织结构设计方法;2.4 组织结构设计方法;2.4 组织结构设计方法;2.4 组织结构设计方法;本章重点知识归纳;本章重点知识归纳;第3章 战略管理;3.1 战??与企业战略管理;3.1 战略与企业战略管理;3.1 战略与企业战略管理;3.2 企业战略目标与战略环境分析;3.2 企业战略目标与战略环境分析;3.2 企业战略目标与战略环境分析;3.2 企业战略目标与战略环境分析;3.2 企业战略目标与战略环境分析;3.3 企业总体战略;3.3 企业总体战略;3.4 战略实施;3.4 战略实施;3.4 战略实施;3.5 “互联网+”与企业战略管理;本章重点知识归纳;本章重点知识归纳;第4章 人力资源管理;4.1 人力资源管理概述;4.1 人力资源管理概述;4.1 人力资源管理概述;4.2 人力资源开发;4.2 人力资源开发;4.2 人力资源开发;4.3 人员选聘;4.3 人员选聘;4.3 人员选聘;4.3 人员选聘;4.3 人员选聘;4.3 人员选聘;4.3 人员选聘;4.4 人员培训;4.4 人员培训;4.5 绩效考评;4.5 绩效考评;4.5 绩效考评;4.5 绩效考评;4.5 绩效考评;4.5 绩效考评;4.5 绩效考评;4.6 职业生涯发展;本章重点知识归纳;本章重点知识归纳;第5章 生产运作管理;5.1 生产运作管理概述;5.1 生产运作管理概述;5.2 企业生产计划管理;5.2 企业生产计划管理;5.2 企业生产计划管理;5.3 企业生产控制管理;5.3 企业生产控制管理;5.4 生产过程控制;5.4 生产过程控制;5.4 生产过程控制;5.4 生产过程控制;5.4 生产过程控制;5.4 生产过程控制;5.4 生产过程控制;第5章 生产运作;第5章 生产运作;5.5 采购管理;5.6 库存控制;5.6 库存控制;5.7 MRP技术与供应链管理;5.7 MRP技术与供应链管理;5.7 MRP技术与供应链管理;5.7 MRP技术与供应链管理;5.7 MRP技术与供应链管理;5.7 MRP技术与供应链管理;5.7 MRP技术与供应链管理;5.7 MRP技术与供应链管理;本章重点知识归纳;本章重点知识归纳;第6章 市场营销管理;6.1 市场营销概述;6.2 市场机会分析;6.2 市场机会分析;6.3 消费者购买行为分析;6.3 消费者购买行为分析;6.4 市场营销战略分析;6.4 市场营销战略分析;6.4 市场营销战略分析;6.4 市场营销战略分析;6.4 市场营销战略分析;6.4 市场营销战略分析;6.4 市场营销战略分析;6.4 市场营销战略分析;6.4 市场营销战略分析;6.5 市场营销策略分析;6.5 市场营销策略分析;6.5 市场营销策略分析;6.5 市场营销策略分析;6.5 市场营销策略分析;6.6 营销策划;6.6 营销策划;6.6 营销策划;6.6 营销策划;本章重点知识归纳;本章重点知识归纳;第7章 财务管理;7.1 企业财务管理概述;7.1 企业财务管理概述;7.1 企业财务管理概述;7.2 企业筹集资金;7.2 企业筹集资金;7.2 企业筹集资金;7.3 流动资金管理;7.3 流动资金管理;7.4 企业纳税与税务筹划;7.4 企业纳税与税务筹划;;7.4 企业纳税与税务筹划;;7.4 企业纳税与税务筹划;本章重点知识归纳;本章重点知识归纳;第8章 领导与决策;8.1 领导概述;8.1 领导概述;8.1 领导概述;8.1 领导概述;8.2 领导类型;8.2 领导类型;8.2 领导类型;8.2 领导类型;8.2 领导类型;8.2 领导类型;8.2 领导类型;8.2 领导类型;8.3 领导授权;8.3 领导授权;8.3 领导授权;8.4 激励与管理;8.4 激励与管理;8.4 激励与管理;8.4 激励与管理;8.4 激励与管理;8.4 激励与管理;8.4 激励与管理;8.5 领导决策;8.5 

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