2014年度工作总结暨2015年度工作规划.pptVIP

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2017-04-27 发布于四川
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2014年度工作总结暨2015年度工作规划.ppt

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2014年度工作总结暨2015年度工作规划

2014年工作总结暨2015年工作规划;2014年工作情况;2014年工作情况;3、工作质量（结合原定2014年考核指标） 1）：2014年工作及时性较去年略有所提升.； 2）： 2014年工作准确性较去年略有所提升； 3）：内部评价:产前样批退率略有下降； 4）：客户评价：配合度提高得到客户的认可； ;2014年工作情况;2014年工作情况;2014年工作情况;三、客户满意度管理工作不足之处： ①、未能采取有效措施提升客户满意度；改进计划： ①、将技术服务满意度纳入业绩考核指标，将该考核指标分解到各工作岗位，技术资料满意度指标不低于其个人考核30%的权重； ? ;2014年工作情况;2014年工作情况;2015年工作目标：为了更好地服务马威品牌产品开发、设计、生产，计划 1）：梭织样版、工艺差错率控制在85%以上； 2）：梭织产前确认一次通过率达85%以上； 3）：岗位工作执行率（客户满意度）； 4）：推动梭织样衣间的独立建设； 5）：推动梭织生产车间的独立建设； ;2015年工作规划;总结与建议;总结与建议;总结与建议;总结与建议