网络信息化引导产业结构转型.docVIP

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网络信息化引导产业结构转型.doc

PAGE  PAGE 5 网络信息化引导产业结构转型   摘 要 进入21世纪以来,互联网技术得到迅猛发展,普及速度之快令人震惊。网络信息化极大改变了人们的生产和生活方式,对于国家经济发展战略转型具有强大的推动作用,为了有效提高煤炭地质产业结构的顺利调整,需要深入研究产业结构的信息化发展战略。   关键词 煤炭地质 网络信息化 产业结构 转型   社会在发展,时代在进步,作为国家经济发展的重要内容,对于实力雄厚,规模效益强大的煤炭地质单位以及产业而言,如何响应国家号召,实现经济发展转型、产业结构调整,充分利用互联网技术提升市场竞争力,成为人们研究的重点。然而,由于网络信息化对于煤炭地质以及勘探行业的应用较为罕见,具体的结合发展策略处于空白阶段。因此,本文浅析了在煤炭地质以及勘探行业实行网络信息化的必要性,针对煤炭地质传统经济发展模式和产业结构存在的提问,提出了实施网络信息化促进产业结构调整的解决策略。   一、实行网络信息化的必要性   (1)网络信息化可以提高煤炭地质单位的工作效率和工作质量。所谓煤炭地质网络信息化就是利用计算机互联网技术,将产业不同发展模块的实际单位,有效的统一起来,实现煤炭地质单位的网络平台化、集中化管理。煤炭地质单位由于涉及专业领域较多,工作任务繁杂,在实际工作中问题重重,而网络信息化最大的优势就是可以实现网络远程化管理,利用自身的大数据处理系统,实现不同部门之间的精细化管理。   (2)网络信息化可以优化煤炭地质单位的经济发展的产业结构。煤炭地质单位对于一线人员的管理,主要是通过人力资源部门和直属单位机构进行管理。在实际的勘探现场,由于受到工作环境和工作条件的限制,对于出现的问题,不能得到及时的处理,产业结构效率低下,经济发展模式单一。使用网络信息化,建立一线人员信息平台,可以将一线人员在实际工作中出现的问题或自己的意见及时反馈到煤炭地质单位总部,消除了基于一切信息的不对称,提升了信息传输效率和传输质量。因此,对于煤炭地质单位的整体经济发展模式,工作管理模式都是一种高效的创新,进而有利于辅助煤炭地质相关人员进行产业结构调整和资源宏观调度。   (3)网络信息化是煤炭地质单位实现结构转型升级的必要举措。煤炭地质单位的产业结构调整、经济发展战略转型是一项复杂的系统性工程。网络信息化是基于计算机处理系统和互联网结合的系统技术,拥有自己的大数据存储系统、云计算技术以及经济发展模型建立管理服务系统,对于复杂的结构调整可以提供强大的支撑作用。因而,网络信息化对于煤炭地质单位和勘探单位而言,实行信息化首先符合产业结构调整的发展需求,其次可以有效结合新技术,提升煤炭地质单位的系统效率和竞争力,最后可以节约产业结构升级的人力成本和资金成本的投入。总而言之,实行网络信息化是煤炭地质单位实现结构转型升级的主要手段之一。   二、产业结构转型存在的问题   (1)经济发展模式单一。煤炭地质单位目前的经济管理模式和经济发展模式较为陈旧,还是以实际订单人员管理为主,对于煤炭的开采缺乏高效的管理,往往开采量远远大于销售量,增加了煤炭占地以及对应的存贮管理费用。这种运作模式对于提升效率的时代大环境下是格格不入的。我国经济发展制度坚持以公有制为主体,多种所有制经济共同发展,对于煤炭地质单位的经济模式也是一样,必然趋于多样化、高效化、信息化发展。   (2)产业结构庞大复杂。煤炭地质单位具体可以划分为:煤炭勘探部门、财务部门、人力资源部门、综合管理部门、设计部门、监督部门以及煤炭分析部门等。实现经济发展转型战略,涉及的地质勘探人员众多,再加上其自有的复杂结构体系,结构调整效果较弱,整体推进进程较慢。除此之外,由于煤炭在我国能源占比最高,经济战略地位重要,庞大的结构体系,在进行产业升级时,抵抗风险的能力较差,一旦出现问题,影响面太大。   (3)结构调整缺乏监督。由于煤炭地质单位产业结构的调整,伴随着人员职务和组织架构的调整。因此,必然会撼动少数人员的利益,特别是某些领导者的切身利益,然而对于产业结构方针的贯彻落实有需要领导的执行与监督。因此,往往对于结构调整的推进速度较慢,受人为因素干扰严重,缺乏对于组织结构调整目标和进程的监督。与此同时,产业结构调整还处在“试水”阶段,监督体系也很不健全。   (4)信息技术人才不足。实行网络信息化需要专业的信息技术人才,针对煤炭地质单位的产业结构的特点,还需要复合型应用管理人才。然而,我国煤炭地质行业的网络信息化实行较晚,对于网络的高效作用还没有很好地利用起来,对于搭建网络信息化管理平台缺乏专业的信息技术人才,导致产业结构升级遇到的阻力较大,改革升级的进程一直处在一种任其发展的态势,对于信息化推进缺乏科学的规划和实施手段的解析。   三、网络信息化实施的解决

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