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用“心”管理,收获人心;管理者怎样才能收获人心?;管理者需要具备以下八种心态 ;尊重之心 ;期望之心 ;合作之心;沟通之心;服务之心 ;赏识之心 ;授权之心 ;分享之心 ;做领导力的“鲜花”高手 ;除了盛田昭夫,联想集团的创始人柳传志也是一个“鲜花”高手。
如果说盛田昭夫“鲜花”策略的主要原料是鲜花和美酒,那么柳传志“鲜花”的主要原料则是真诚。
用真诚作原料的“鲜花策略”有异曲同工之妙。在联想,有这样一条规则:如果开二十人以上会议迟到,将会被罚站一分钟。然而,第一个被罚站的人,竟然是柳传志的老领导。但是,规则面前人人平等。他对那位老领导说:“你先在这里站一分钟,今天晚上我到你家里站一分钟。”如此一来,既维护了铁的纪律,又挽回了老领导的面子,还显示了他的真诚,老领导的不愉快也就烟消云散了。
杰克·韦尔奇认为,管理者不应过度关注员工的错误。希望集团美好食品公司董事长陈育新也认为,对待犯错误的员工,宽容和严厉应该并重,在严厉的基础上的宽容更有效果,在宽容之后的严厉也更有力度。在这种理念的指导下,他掌管美好集团一年便改变了其多年亏损的局面,并且连年盈利数千万。
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