[16-17]施工组织总的设计.pptVIP

施工组织总设计概述、工程概况、施工部署和施工总进度计划、资源需要量计划第16次课;第5章 施工组织总设计5.1 概述;2、施工组织总设计的编制依据 施工组织总设计是对建设项目或建筑群施工作出全局性的战略部署，为了充分发挥其作用，在编制施工组织总设计时应具备下列各项编制依据： （1）计划及招标文件 包括可行性研究报告，国家批准的固定资产投 资计划，单位工程项目一览表，分期分批投入 使用的项目和工期，投资指标和设备材料订货 指标，建设地点所在地区主管部门的批件，施 工单位主管上级下达的施工任务。; （2）设计文件 包括已批准的初步设计或扩大初步设计。 （3）调查资料 包括气象、水文地质和地形，交通运输能力，建筑材料、配构件和半成品供应状况，供水、供电、电讯能力等。 （4）技术标准 （5）参考资料 （6）其他 包???有关建设文件和建筑法规等。;3、施工组织总设计的内容 施工组织总设计的编制内容通常包括： 施工部署、施工总进度计划、资源需要量 计划、施工总平面图和技术经济指标等。 4、施工组织总设计的评价 施工组织总设计的评价的内容主要有：施 工总体部署和程序的合理性；建设工期及 施工的均衡性；主要工程施工方案的可行 性、经济性；质量、安全措施的针对性与 有效性；施工总平面图的合理性及施工用 地情况。;5.2 工程概况 主要介绍建设工程项目的构造特点、施工 现场具体特征和条件以及有关要求等，作 为施工组织总设计的基本依据。 1、建设项目概况 2、建设地区特征 3、施工条件及其他内容;5.3 施工总体部署 施工部署是对整个建设项目进行的统筹规划、 全面安排，并对工程施工中的重大战略问题 进行决策，其内容根据建设项目的性质、规 模和客观条件的不同而有所区别。一般包括 以下内容： 1、施工任务的组织分工及程序安排 这是指建设工程项目很大时，根据工程项目 总目标的要求，确定工程分期分批施工的合 理开展顺序。 ;在确定工程分期分批施工的合理开展顺序 时，应考虑以下几点因素： （1）分期分批施工的工程项目的工期，必须 满足工程施工合同的总工期要求。 （2）各类项目的施工应统筹安排，保证重 点，首先考虑影响全局的关键工程的合理施 工顺序，确保工程项目按期完工。 1）施工期长的、技术复杂的、施工困难多的 工程，应提前安排施工。;2）急需的和关键的工程应先期施工和交工。 3）可供施工使用的永久性工程和公用设施工 程应提前施工和交工（包括：供水设施、排 水干线、输电线路、配电变压所、交通道路 等）。 4）按生产工艺要求起主导作用或须先期投入 生产的工程应优先安排;生产上需先期使用的 机修车间、车库、办公楼及家属宿舍等应提 前施工和交工等等。 ;（3）遵循“先地下”、“后地上”、 “先深后浅”、 “先干线后支线的原则”进行安排。 如路下的管线先施工，然后修筑道路。 （4）安排施工程序时，应注意工程交工的配套，以使建成的工程能迅速投入生产或交付使用，尽早发挥该部分的投资效益。 （5）施工程序应当与各类物资及技术条件供应之间的平衡以及合理利用这些资源相协调，促进均衡施工。 ;（6）施工程序必须考虑自然条件的影响，应尽量避免将工程安排在不利于其事故的季节。例如大规模土方工程和深基础土方施工一般要避开雨季；寒冷地区的房屋施工尽量在入冬前封闭，使冬季可进行室内作业和设备安装。 （7）施工程序必须考虑安全生产的要求。 在安排施工顺序时，必须力求各施工过程的衔接不会产生不安全因素，以防安全事故的发生。 ;2、主要工程项目施工方案的确定 对于主要的单项工程、单位工程及特殊的分 项工程，应在施工组织总设计中拟定其施工 方案，其目的是为了组织和调集施工力量， 并进行技术和资源的准备工作，同时也为施 工进程的顺利开展和工程现场的合理布置提 供依据。对主要施工方案的考虑，只是提出 原则性的意见。;3、主要工种工程的施工方法 选择施工方法的依据主要是： （1）工程特点 （2）工期要求 （3）施工组织条件 选择大型施工机械应注意其可能性、适用 性及经济合理性，即施工机械的性能既能 满足工程的需要，又能充分发挥其效能， 在各个工程上能够进行综合流水作业，减 少其拆、装、运的次数;辅助机械的选择应; 与主导机械配套。 选择主要工种的施工方法时，应尽量扩大工厂化施工范围，努力提高机械化施工程度，并要兼顾技术上的先进性和经济上的合理性。如土石方、砌体、混凝土及钢筋混凝土结构、钢结构、设备安装、工业管道等拟采用的工厂化、机械化施工方法以及如何扩大预制装配、提高机械化程度的有关措施等。;4、编制施工准备工作计划 全现场的准备工作，包括思想准备、组织准 备、