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　　从产业组织看广东工业核心竞争力发展战略的论文 [摘 要] 在总结广东工业核心竞争力发展基础，归纳广东工业核心竞争力基本内涵的基础上，结合当前广东工业核心竞争力发展存在问题，本文从产业组织政策角度，从技术战略、市场结构战略、市场准入战略、产业链战略、研究与开发战略、产品战略、生产能力战略、价格战略和市场绩效战略九方面提出了广东工业核心竞争力发展战略。 　　[关键词] 广东工业；核心竞争力；发展战略；产业组织 　　 　　一、广东工业核心竞争力的发展基础 　　“十五”期间，广东工业生产取得了长足发展，工业经济持续快速增长，规模迅速扩大，总量居全国前列。2005年全省规模以上工业完成增加值9416.39亿元(按生产法计算、下同)，是2000年的2.8倍，2001年-2005年年均增速达22.9 %(现价增速，下同)，较“九五”期间的年均增速快5.3个百分点。其中，工业??业结构调整如下： 　　第一，重化工业调整取得突破性进展。“十五”期间，广东产业政策向重化工业倾斜，加大了对重化工业的投资力度，重化工业发展取得较好的成绩。2005年全省规模以上工业资产总计为2.71万亿元，是2000年的1.88倍，“十五”期间年均增幅为13.7%；其中，重工业资产总计1.64万亿元，年均增幅为16.0%，高于全省平均增幅2.3个百分点。轻重工业资产的结构比例由2000年的44.7∶55.3