集团财务公司金融创新管理的着力点.docVIP

PAGE  PAGE 4 集团财务公司金融创新管理的着力点 　　摘要：集团财务公司是企业集团的金融平台，它的作用在于提高资金利用率，增强企业内部对资金的管控能力。如今，经济环境越来越复杂，行业竞争不断加剧，集团财务公司面临着很大的发展挑战，为了有效应对多种金融风险，需要加请对金融风险管理。本文从实际情况出发，分析了集团财务公司运营中常见的金融风险类型，并提出了有效管理的相关措施，希望能够为集团财务公司的稳定、和谐发展提供一些参考。 　　关键词：集团财务公司 金融管理 创新 措施 　　为了实现有效的风险控制和资金管理，很多企业集团都设立了专门的内部金融机构，即集团财务公司。财务公司的业务范围较广，包括贷款业务、保险代理、证券投资等，它的服务对象主要是企业集团内部成员。财务公司对企业集团的依赖性较强，因此容易出现金融风险问题，例如信用风险、资本风险、流动性风险和体制性风险等，这是影响其作用发挥得最主要因素。因此，应该从常见的金融风险出发，探讨出更加有效地金融管理措施，以保证财务公司的正常运营。 　　一、集团财务公司运营中的金融风险种类分析 　　（一）信用风险 　　信用风险是集团财务工资运营中最为常见的一种金融风险类型，其主要原因在于企业集团内部工作人员会将人为性失误所造成的风险，传递给财务公司，从而影响财务公司的判断和理解，引发一些信用风险问题。客观来讲，集团财务公司的信用风险和企业集团其他成员的经营发展之间存在着直接性的联系，若集团成员面临着经营风险，那么也会给集团财务公司造成风险威胁。 　　（二）资本风险 　　集团财务公司的资本金是由企业集团提供和内部工作人员参股两部分组成，这是财务公司能够正常运营、抵御风险的重要保障。一些企业集团本身没有重视财务公司的风险管理，没有赋予其运营的独立性，只是将其看做是对外融资的平台，在基础保障上存在着较多的问题。另外，一些领导人或者决策人在对外融资时并没有考虑到财务公司的融资成本，过度干涉其金融处理对策，导致财务公司长期处于不健康发展的状态。 　　（三）流动性风险 　　流动性风险主要是由债务或资产出现结构、期限搭配上的错误所引起的，一些集团财务公司的资产负债结构长期存在短借长贷的情况，如果债务集中处理，就会出现资金的流动性风险。产生流动性风险的主要原因在于集团内部成员将存款以短期的形式存放到了财务公司内部，但企业资金贷款又是中长期性的，就会出现资金利用不灵活的情况。同时，一些企业集团将财务公司看做是资金融通中心，若出现行业变动或者市场不景气等情况，就会出现较大的支付危机。 　　（四）体制性风险 　　集团财务公司本身属于企业集团的附属机构，它是服务于企业内部员工的一种特殊部门。在这种隶属关系的影响下，企业集团的发展会直接影响财务公司的运营状况，那么一旦遇到经营危机或者金融风险，财务公司的发展就会受到限制，产生资金流失、资产转移的情况。如今，受市场经济的发展的影响，行业竞争压力较大，任何企业集团都面临着较大的经营压力，这是体制性风险的主要表现。 　　二、集团财务公司金融创新管理的措施分析 　　（一）建立健全风险管理体系 　　首先，企业集团应该正确认识财务公司的作用，将其纳入到企业整体风险管理的体系之中，根据自身存在的问题，找到风险管理的着力点，完善相关的风险规划设计，为财务公司的可持续发展提供制度保障。其次，完善组织架构体系，以现代产权制度作为发展原则，优化公司集团的管理结构，并积极引进外部投资，为财务公司的发展提供物质基础。最后，充分发挥企业董事会的作用，财务科学民主的方式，确定风险管理的具体措施。 　　（二）拓展业务空间 　　财务公司应该实现经营的独立性，并不断地拓展业务空间，做好规划工作，增加抗风险能力，合理利用企业的资源优势，为后期发展提供动力。财务公司应该与外部金融机构建立一种合作关系，借助它们的资源和力量，来强化财务公司的金融管理创新能力，发展出更加适应市场的产品，为客户提供优质的服务。另外，财务公司还可以根据自身的发展水平，与证券或基金公司进行合作，发展中间业务，在减少自身金融风险的同时，为企业集团的上市打下良好基础。 　　（三）有效利用风险管理工具 　　风险管理工具包括各类金融管理技术、方法和制度等，它能够帮助财务公司控制资金使用情况，规避可能出现的风险问题，保证财务公司的运营不受影响。财务公司应该利用定量分析和定性???析的方法，将基础资金分类，根据着力点的不同进行有效管理。同时，完善客户评级体系，提供更加高质量的服务，增加财务公司对风险的量化管理能力。最后，财务公司还可以有效利用信用衍生工具，例如信用违约互换等，来提高企业内部对金融风险的控制力度。 　　三、结束语 　　从当前的情况来看，企业集团财务公司金融管理过程中还存