公司财务管理-制度.docVIP

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  • 2017-04-26 发布于河南
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公司财务管理-制度

G:\009 公司财务管理制度 财务管理制度 第一章 总则   第一条 为加强公司的财务工作,健全财务体系,严肃财务经纪律,适应现代企业管理的要求,发挥财务在公司HYPERLINK /200810/95345.html经营HYPERLINK /管理和提高经济效益中的作用,特制定本规定。   第二条 公司财务部门的职能是:   认真贯彻执行国家有关的HYPERLINK /finance/财务HYPERLINK /管理制度和税收制度,执行公司统一的HYPERLINK /ziliao/caiwuguanli/caiwuzhidu/财务制度。   建立健全HYPERLINK /finance/财务HYPERLINK /管理的各种规章制度,编制财务计划,加强经营HYPERLINK /ziliao/caiwuguanli/hesuanguanli/HYPERLINK /finance/kjhs/核算HYPERLINK /管理,反映、分析财务计划的执行情况,检查监督财务纪律的执行情况。   积极为HYPERLINK /200810/95345.html经营HYPERLINK /管理服务,通过财务监督发现问题,提出改进意见,促进公司取得较好的经济效益。   厉行节约,合理使用资金。   合理分配公司收入,及时完成需要上交的税收及HYPERLINK /管理费用。   积极主动与有关机构及财政、HYPERLINK /finance/swch/税务、银行部门沟通,及时掌握相关法律法规的变化,有效规范财务工作,及时提供HYPERLINK /caiwuguanli/caiwuguihua/show-11151-1/财务报表和有关HYPERLINK /资料。   完成公司交给的其他工作。   第三条 公司财务组织结构:公司财务部由财务总监、主管HYPERLINK /finance/kjhs/会计、会计、出纳、和审计人员组成。   第四条 公司各部门和职员办理财会事务,必须遵守本规定。 第二章 财务工作岗位职责   第五条 财务总监负责组织本公司的下列工作:   1、编制和执行预算、财务收支计划、信贷计划,拟订资金筹措和使用方案,开辟财源,有效地使用资金;   2、进行成本费用预测、计划、控制、HYPERLINK /finance/kjhs/核算、分析和考核,督促本公司有关部门降低消耗、节约费用、提高经济效益;   3、建立健全经济HYPERLINK /finance/kjhs/核算制度,利用财务HYPERLINK /finance/kjhs/会计HYPERLINK /资料进行经济活动分析,及时向总经理提出合理化建议。   4、组织领导财务部门的工作,分配和监督其他人员的工作任务,制定考核奖惩指标;   5、负责建立和完善公司已有的HYPERLINK /hr/zhaopinguanli/show-10012-1/财务HYPERLINK /finance/kjhs/核算体系,HYPERLINK /mm/生产HYPERLINK /管理控制流程,成本归集分配制度;   6、承办公司领导交办的其他工作。 第六条 HYPERLINK /finance/kjhs/会计主管与会计员的主要工作职责是: 1、主管会计: 1)、在公司老总及财务总监的领导下开展工作; 2)、全面负责财务部的账务工作,安排、指导会计日常账务处理工作; 3)、对各项费用单据及应收应付款项的再次复核、确认; 4)、指导各部门正确开展成本核算工作; 5)、公司各部门考核的计算,确认; 6)、做好对外账务,合理避税; 7)、协助总监做好融资工作; 8)、灵活、机制应对各职能部门的各项检查; 9)、设计、编制反映公司经营状况的财务报表,并作出财务分析; 10)、公司领导交待的其他工作。 2、会计员的工作职责: 1)按照国家HYPERLINK /finance/kjhs/会计制度的规定、记帐、复帐、报帐做到手续完备,数字准确,帐目清楚,按期报帐。 2)、按照经济HYPERLINK /finance/kjhs/核算原则,定期检查,分析公司财务、成本和利润的执行情况,挖掘增收节支潜力,考核资金使用效果,当好公司参谋。 3)、销售会计每月账务完收入会计要入销售部对账,出现错误要及时进行调整、纠正,正确反映公司客户的款项情况,并对销售内勤人员的工作是否按要求进行监督,如有违返公司制度,作出处理意见。 支出会计每月按公司要求出具材料采购、费用支出等凭证,账务完了要与出纳对清楚现金及银行存款的收支存账,除电脑账外做好应付账款的手工账备查。 成本会计收集、正理好各车间领料单,做好材料的计划与实际成本对比,并收集好各车间厂长签了字的计划料单。做到成本表上的每一个数字必须有

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