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;药品市场营销环境分析;;第一节 概 述;;;;;案例：都是PPA若的祸——康泰克环境危机 ;耶鲁报告激起千层浪;有多严重？;美国：禁药第二天，新药已上市;美国：禁药第二天，新药已上市; 在墨西哥：部长呼吁禁药 ; 在英国：紧急调查 ;在日本：公众反应激烈 ;多米诺骨牌推到中国;多米诺骨牌推到中国;危急存亡之秋;什么该说什么不该说;竞争对手的反应——旁敲侧击，落井下石;中美史克的“危机公关” ;早就准备好了——效率之高;井井有条，临危不乱;善始善终;对内安定军心，稳住阵脚;安抚重点要突出;正面应对;忍辱负重，大家风范;忍辱负重，大家风范;上乘表现，实属不易;二、市场营销环境分析方法;二、市场营销环境分析方法;（二）威胁与机会的分析、评价 ;（二）威胁与机会的分析、评价; （二）威胁与机会的分析、评价 ;（二）威胁与机会的分析、评价;（三）企业市场营销对策;第二节 宏观市场营销环境分析;第二节 宏观市场营销环境分析;第二节 宏观市场营销环境分析;第二节 宏观市场营销环境分析;第二节 宏观市场营销环境分析;第二节 宏观市场营销环境分析;第二节 宏观市场营销环境分析;第二节 宏观市场营销环境分析;第三节 微观市场营销环境分析;一、药品经营企业内部环境;图3－1 药品企业内部的环境因素;;铁岭市西丰县充分发挥优质中草药材生产基地优